福建中煙突出“五注重”扎實(shí)推進(jìn)管理診斷評(píng)價(jià)工作
來源/作者： 福建中煙工業(yè) 丨 發(fā)布時(shí)間：2018-02-24 丨 瀏覽次數(shù)：
近日，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以卓越績效和精益管理理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，突出“五注重”，扎實(shí)開展管理診斷評(píng)價(jià)，推動(dòng)管理精益化轉(zhuǎn)型。
一是注重真實(shí)性，做好診斷評(píng)價(jià)需求調(diào)研。對(duì)照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和精益管理體系建設(shè)要求，對(duì)主要業(yè)務(wù)部門及直屬單位開展現(xiàn)場調(diào)研和現(xiàn)狀評(píng)估。
二是注重系統(tǒng)性，做好診斷評(píng)價(jià)策劃。組建專家團(tuán)隊(duì)，研究制定具體評(píng)價(jià)方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展自我評(píng)價(jià)。
三是注重有效性，做好現(xiàn)場診斷評(píng)價(jià)實(shí)施。采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、溝通訪談、驗(yàn)證分析等方式，聚焦卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要問題，分析問題原因，研究解決思路。
四是注重針對(duì)性，做好落實(shí)改進(jìn)提升。制訂系統(tǒng)性、針對(duì)性的改進(jìn)提升方案，集中力量、聚焦資源落實(shí)改進(jìn)措施并加以固化。
五是注重持續(xù)性，做好驗(yàn)證評(píng)價(jià)與總結(jié)推廣。組織相關(guān)人員和專家對(duì)整改提升情況進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)價(jià)，總結(jié)管理提升的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，做好宣傳推廣。
福建中煙力爭通過2—3年的努力，實(shí)現(xiàn)顧客綜合滿意度達(dá)到88%以上，顧客抱怨率控制在0.12PPM以下，制造過程能力指數(shù)達(dá)到4.01西格瑪以上，設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)指數(shù)達(dá)到91分以上，單箱原料消耗、能耗位于行業(yè)前列，單箱煙用材料消耗優(yōu)于行業(yè)平均水平，對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率保持行業(yè)前列，單箱批發(fā)銷售收入增幅高于行業(yè)平均水平。
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