TPM咨詢公司訊 污水廠的設(shè)備終篇是關(guān)于設(shè)備管理體系的最后一篇內(nèi)容。設(shè)備管理體系作為污水廠對設(shè)備的整體的管理系統(tǒng)，我們從系統(tǒng)建設(shè)的思路，系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容，系統(tǒng)執(zhí)行的方式都進(jìn)行了一些初步的探討。今天作為設(shè)備管理體系的最后一篇，我們會針對設(shè)備管理體系的提升和完善進(jìn)行討論，來關(guān)注一個體系如何得到健康有序的成長和發(fā)展，并把設(shè)備管理做到更好，從而使設(shè)備對污水處理過程的保障性大大提高，降低運(yùn)行風(fēng)險，節(jié)省運(yùn)行成本。

　　污水廠的設(shè)備管理體系從設(shè)計到建設(shè)，然后運(yùn)行起來以后，我們必須認(rèn)識任何一個系統(tǒng)都不是完美的，每個系統(tǒng)都會有一定的不足和缺陷，這種不足和缺陷在系統(tǒng)的運(yùn)行中會造成系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，最終導(dǎo)致系統(tǒng)漏洞不斷擴(kuò)大，嚴(yán)重會造成系統(tǒng)的停擺，我們需要認(rèn)識和承認(rèn)沒有完美的系統(tǒng)，系統(tǒng)生成以后，一定需要不斷的修正和完善，才能最終形成適合我們污水廠的設(shè)備管理系統(tǒng)。

　　認(rèn)識到?jīng)]有完美的系統(tǒng)之后，是需要對系統(tǒng)的漏洞和錯誤有一個判斷和總結(jié)機(jī)制，每個設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行需要很多層面的支持，對于各個層面的運(yùn)行需要建立相應(yīng)的檢查和復(fù)核回溯機(jī)制，當(dāng)系統(tǒng)錯誤出現(xiàn)的時候，比如部分設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)維修問題，或者設(shè)備的采購和使用之間有脫節(jié)等。這些問題可以通過系統(tǒng)中設(shè)置的回溯機(jī)制，對出現(xiàn)的漏洞和錯誤進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因，并把這些原因進(jìn)行歸類，以偶然性事件和必然性事件進(jìn)行分類，偶然性事件可以進(jìn)行登記歸類，必然性事件就要進(jìn)行根源性的分析，從系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行彌補(bǔ)和修正。

　　根據(jù)系統(tǒng)錯誤的造成的損失和遺漏，需要進(jìn)行認(rèn)真的核算和檢驗(yàn)，根據(jù)損失大小，判斷系統(tǒng)錯誤的嚴(yán)重程度，并啟動不同的響應(yīng)機(jī)制，立即修正，逐步修正，觀察修正等等。這些修正工作在后期要形成完整的反饋鏈條，把修正后的系統(tǒng)運(yùn)行情況反饋回來，根據(jù)反饋回來的系統(tǒng)情況，制定更貼合的修正意見，直到系統(tǒng)錯誤完全被糾正為止。

　　對錯誤的存在的正確認(rèn)識，根據(jù)錯誤對系統(tǒng)的修正，修正后的系統(tǒng)反饋，這樣一個完整的錯誤糾正體制，是一個系統(tǒng)不斷得到改善和提升的途徑，也是一個系統(tǒng)得到健康成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有一些污水廠在設(shè)備管理上也進(jìn)行了很多大量的工作，但是很多工作執(zhí)行起來后，會出現(xiàn)各種問題，但是這些問題沒有得到及時有效的解決，最終導(dǎo)致運(yùn)行人員對系統(tǒng)的不信任，使系統(tǒng)的執(zhí)行力逐步喪失，導(dǎo)致系統(tǒng)的不能很好的運(yùn)行下去，最后淪為擺設(shè)。錯誤糾正機(jī)制，是一個系統(tǒng)具有長久生命力的重要基礎(chǔ)，也是設(shè)備管理體系的重要組成部分，在系統(tǒng)的建設(shè)管理運(yùn)行中，要明確注重這方面的建設(shè)和運(yùn)行。

　　污水廠的設(shè)備管理體系，通過這四篇內(nèi)容的討論，就全部結(jié)束了。作為一個設(shè)備系統(tǒng)的管理和運(yùn)行，和污水廠的工藝息息相關(guān)，但是確往往不能被技術(shù)人員全面完整的了解。很多污水廠的一線技術(shù)人員，更希望得到一個范本式的管理系統(tǒng)，來全面的指導(dǎo)廠內(nèi)的設(shè)備管理系統(tǒng)。公眾號沒有塑造出一個具有實(shí)際內(nèi)容的管理系統(tǒng)，而是針對污水廠內(nèi)的設(shè)備，設(shè)備的多樣性，設(shè)備的管理系統(tǒng)的思路和理論進(jìn)行了七篇的探討。但是在設(shè)備管理上我們進(jìn)行了深層次的管理理論上的討論，這個是由于污水廠的設(shè)備系統(tǒng)的特殊性造成的。

　　國內(nèi)市政污水廠的工藝基本都以活性污泥法為主，活性污泥法的基本原理，工藝操作都有很多相似相通點(diǎn)，對某些重點(diǎn)問題，是可以通過具體的討論來解決的，所以公眾號也進(jìn)行了很多工藝管理角度上的討論。但是污水廠的設(shè)備根據(jù)污水廠初期投資，投資方喜好，建設(shè)過程的招投標(biāo)機(jī)制等等外部原因，會出現(xiàn)千差萬別的情況。這些不同造成了沒有兩個污水廠會采用完全一致的設(shè)備，也就造成了污水廠的設(shè)備管理有各種不同的模式和體制。

　　污水廠的設(shè)備運(yùn)行是對污水處理工藝有重要影響。但是由于各個污水廠的設(shè)備的獨(dú)特性，造成設(shè)備管理的討論無法具象到每一個污水廠都能夠普遍適用。從這個方面考慮后，治污者說就從設(shè)備管理的思路和理念上進(jìn)行討論，更為廣泛的討論，也更具有普適意義的理念，也是對一線技術(shù)人員進(jìn)行管理思路提升和建設(shè)的過程。同時這也將會是《治污者說》今后的一些發(fā)展方向，污水處理的管理不能僅僅停留在具體技術(shù)問題和難點(diǎn)的解決上，要有合理的體系建設(shè)來更全面的解決運(yùn)行管理問題，只有系統(tǒng)化的運(yùn)行一個污水廠的工藝管理，我們才能把污水廠的管理做到更好。