TPM管理培訓公司概述：設備在生產型的企業(yè)中的作用就相當于人的心臟，人的心臟一旦出現了一絲小問題都會影響到人的身體健康，同樣設備出現一些問題同樣會影響產品的質量，甚至連產品都不能生產，那么平常該如何維護保養(yǎng)設備呢？

　　企業(yè)設備管理維護保養(yǎng)

　　1.制定設備使用程序

　　新工人在上崗獨立使用設備前，必須經過對設備的結構性能、安全操作、維護保養(yǎng)等方面的技術知識教育和實際操作的培訓，并通過實際操作考試，經考核合格，非特種作業(yè)人員取得經公司職工培訓考核（教育）委員會審核批準的《崗位操作證書》后才能上崗操作：特種作業(yè)人員取得經監(jiān)督局簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證書》后才能上崗操作。通過上崗前的培訓使每個操作者都對自己所操作設備的性能、特點有了進一步的了解，只有這樣才能更好的使用設備。

　　2.制定設備操作維護規(guī)程

　　設備操作維護規(guī)程是設備操作人員正確掌握設備操作技能與維護的技術性規(guī)范，是根據設備的特點、結構及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項、程序及動作等。在公司成立初期我們就將各類設備操作維護規(guī)程編制下發(fā)到各個分廠，操作者在現場都能找到操作維護規(guī)程，減少了由于誤操作而引起的故障，保證了設備正常的運行，為生產連續(xù)打好基礎。

　　3.建立設備使用責任制

　　為加強操作工人的責任心，避免事故發(fā)生，必須建立使用者崗位責任制。為此在程序文件中制定了《設備管理責任制》，明確各級設備管理人員對設備管理工作所負的責任和工作內容，還建立了必要的規(guī)章制度，以確保設備使用維護各項措施的貫徹執(zhí)行。分廠作為設備使用和維護的主體，操作工人作為設備的第一責任人，不但要掌握設備的操作技能，還必須掌握設備的保養(yǎng)和管理知識。工人必須嚴格按照“三好”即“管好、用好、養(yǎng)護好設備”：“四會”即“會使用、會檢查、會維護、會排除故障”；“五項紀律”即實行“定人定機，遵守安全操作規(guī)程；經常保持設備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑；遵守嚴格的交接班制度；管好工具、附件；發(fā)現異常即刻檢查，并通知有關人員檢查處理”等規(guī)定。真正建立了公司分管副總經理、主管部門部長、技術管理人員和使用維修單位（設備操作人員與維修人員）組成專群結合的三級設備管理網絡。

　　4.建立設備的維護保養(yǎng)制度

　　為了保持設備的正常技術狀態(tài)，延長使用壽命，必須進行設備的維護。此為日常工作，也是操作工人的主要責任之一。設備維護好了，就可以減少停工損失和維修費用，降低成本，提高生產率，為國家、企業(yè)、個人帶來良好的經濟效益。為此我公司將設備維護保養(yǎng)工作分為日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)兩種。

　　日常維護保養(yǎng)要求操作工人在每班中必須做到：班前檢查。班中正確使用設備。注意觀察，發(fā)現異常及時處理，班清理設備；交接班時要保證設備的良好運行狀態(tài)。接班人員要查看上一班次交班人員填寫相關的點檢記錄、運轉交接班記錄后進行日點檢，如在點檢中發(fā)現異?；蛏弦话鄾]處理完的故障，由交班人員進行處理，接班人員配合，處理完故障后交班人員方可離開；處理不了的問題由交班人員通知或上報有關人員處理，通知或上報后交班人員方可離開。我們平時加強對設備點檢交接班記錄和設備運轉交接班記錄抽查，督促分廠認真完成此項工作，這樣就保證了有故障能及時發(fā)現、及時處理。

　　定期維護保養(yǎng)是在維修工的輔導配合下，由操作者按規(guī)定對設備進行維護、保養(yǎng)，根據公司的生產經營情況和設備特點，我們在去年12月份對各分廠的主要生產設備制定了設備定保計劃，要求各分廠按計劃進行設備的定保工作，我們按計劃規(guī)定的時間對分廠的完成情況進行檢查，通過日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)工作的執(zhí)行，基本上保證了設備達到“整齊、清潔、潤滑、安全”的規(guī)定。

　　5.加強按計劃檢修工作

　　設備的正常使用、操作、維護重要，檢修更重要。為了改變設備陳舊的狀況和故障頻發(fā)的被動局面，我們實施了計劃檢修，每年在11月份制定下年的設備大修計劃，在12月份制定下年設備小修計劃，做到提前檢修。在檢修時合理利用節(jié)假日進行檢修，做到生產、檢修兩不誤。要求必須分廠按計劃進行檢修，通過合理檢修，減少了因設備故障引起生產中斷的事情發(fā)生。提高設備運轉率，保證生產。同時與物資部門密切合作，建議適當儲備那些加工周期較長的非標件，減少問題因故障檢修缺少配件影響生產的問題。

　　只有設備保養(yǎng)好了才能降低企業(yè)設備的管理費用，降低企業(yè)的生產成本，提高聲場效率，提高公司在社會中的存活率。