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江西中煙贛州卷煙廠動力車間精益TPM管理推行“看板化”

來源/作者: 國家煙草專賣局 丨 發(fā)布時間:2018-08-03 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢公司訊 江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠動力車間為推進TPM工作,落實精益設(shè)備的管理要求,不斷提高設(shè)備運行水平。近期,以TPM管理年底通過二階評價為目標(biāo),實施現(xiàn)場看板“三化”管理,扎實推進精益管理工作。

  

  一是落實看板規(guī)范化。車間現(xiàn)場堅持看板規(guī)范化管理,日常工作必須按照標(biāo)準(zhǔn)、制度去執(zhí)行,同時將TPM工作標(biāo)準(zhǔn)量化細(xì)化,避免各崗位人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、流程時口徑不一、標(biāo)準(zhǔn)不具體。

  

  二是完善看板動態(tài)化。為保障看板運行真實、客觀,在推行TPM管理的過程中,把點檢、自主維護結(jié)果建立在看板上,開展設(shè)備維護與動態(tài)管理,提高現(xiàn)場效率,有效控制和減少設(shè)備故障發(fā)生。

  

  三是把握看板活性化。每月的計劃任務(wù)和上月的任務(wù)完成情況及時張貼公布,讓大家及時了解工作開展情況,清楚下一步需要做的事項,提升崗位人員的參與感,從而持續(xù)推進TPM各項工作落地落實。

 



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