TPM培訓公司概述：對于制造型企業(yè)來說，若是生產過程中發(fā)生設備事故，情況好會生產出質量低的產品，導致生產效率降低；情況壞一點會傷及設備操作人員，勞命傷財。所以TPM管理為了預防控制設備事故而被加入到企業(yè)管理進程中。

　　預防控制設備事故

　　人與設備是不可分割的統(tǒng)一體，沒有人的作用設備是不會投入運行的，同樣沒有設備也難以進行生產。但是，人與設備不是等同的關系，而是主從的關系。人是主體，設備是客體，設備不僅是人設計制造的，而且由人操縱使用，執(zhí)行人的意志。因此，依據設備事故的規(guī)律和保證設備安全運行的經驗，對設備事故的預防和控制要以人為主，通過開展預防性安全科學管理達到保證設備安全運行的目的。TPM管理需要抓好十大預防控制設備管理環(huán)節(jié)：

　　一、選擇優(yōu)良設備

　　首先，TPM管理咨詢專家要根據生產需要、技術要求、產品質量，選購合格設備。同時，在設計制造上要有安全功能，如回轉機械要有防護裝置；沖剪設備要有保險裝置；有些設備系統(tǒng)根據需要應有自動監(jiān)測、自動控制裝置；以及易燃、易爆場所要選用防爆設備等。

　　二、做好設備的安裝、調試和驗收

　　凡是新投入使用的設備，不論是選購的，還是自制的，不論是需要安裝、調試的，還是不用安裝使用的，都要按設計規(guī)定，對設備的技術性能、質量狀態(tài)、安全功能進行全面嚴格驗收。發(fā)現問題時必須加以解決，并要經過試運行確認無誤時，才能正式投入使用。

　　三、TPM管理為設備安全運行提供良好的環(huán)境

　　良好的環(huán)境是設備安全運行必備的條件。例如，固定設備的布局要合理，有必要的防污染、防腐、防潮、防寒、防暑等設施，從而使環(huán)境中的溫度、濕度、光線等都能達到設備安全運行的要求。流動性設備的環(huán)境因素也非常重要，如汽車的路面、火車的軌道，船舶、飛機的航線，均要達到保證安全運行要求。

　　四、TPM管理為設備安全運行提供高素質的人

　　凡是從事設備管理的工程技術人員、操作使用人員和維修人員，都要努力學習管理、使用、維修設備的知識，具有自我預防、控制設備事故的技能。其中，危險性較大的設備，如鍋爐、起重設備、汽車司機等特種作業(yè)人員，還要經過專業(yè)培訓，使其成為愛護設備、熟悉性能、懂維護保養(yǎng)、會操作使用、能排除故障、具有應變能力，并經過考試合格后，持證方可上崗作業(yè)。

　　五、TPM管理要求建立安全法規(guī)，保證設備安全運行

　　建立、健全安全法規(guī)用于規(guī)范人們行為，是強化設備安全管理，保證設備安全運行的法制手段。例如，建立設備管理機構和責任制，明確法寶職責；建立設備安全運行堆積，做好設備運行記錄，掌握設備情況，發(fā)現問題及時處理；建立設備檢修規(guī)程和安全技術操作規(guī)程等，并要做到有章必循、違章必糾、執(zhí)法必嚴。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，從而確保設備安全運行。

　　六、TPM管理要求做好設備定期修理

　　按照設備事故的變化規(guī)律，定期做好設備修理，是保證設備性能，延長使用壽命，鞏固安全運行可靠性的重要環(huán)節(jié)。設備修理的種類，按照設備性能恢復程度，一般分為小修、中修和大修三種類型。同時又分為檢查后修理、定期修理和標準修理。其中，標準修理適用于危險性較大的設備，如汽車、鍋爐、起重設備，到了規(guī)定的時間不論設備技術狀態(tài)怎樣，都必須按期進行強制性修理。關于設備修理的具體內容和方法，各行業(yè)均有各自的具體規(guī)定，要嚴格執(zhí)行，從而確保設備安全運行。

　　七、TPM管理要求做好設備的日常維護保養(yǎng)

　　設備的維護保養(yǎng)，是為了防止設備劣化、保持設備性能而進行的以清掃、檢查、潤滑、緊固、調整等為內容的日常維修活動。各行業(yè)設備的維護保養(yǎng)內容有各自不同的規(guī)定，可根據實際需要進行。例如，該保暖的保暖、該降溫的降溫、該去污的去污、該注油的注油，使之保持安全運行狀態(tài)。

　　八、TPM管理要求做好設備點檢

　　設備檢查，一般分為日常檢查和定期檢查。日常檢查，是指操作工人每天對設備進行的定項、定時檢查?？梢约皶r發(fā)現、消除設備異常，保證設備持續(xù)安全運行。定期檢查，是指由專業(yè)維修工人協(xié)同操作工人按期進行的檢查。通過檢查，查明問題，以便確定設備的修理種類和修理時間，從而消除設備異常狀態(tài)，確保設備安全運行。

　　九、TPM管理要求取事故教訓，避免同類事故重復發(fā)生

　　設備事故發(fā)生之后，要按“四不放過”原則進行討論分析，從中確認是設計問題，還是使用問題；是日常維護問題，還是長期失修問題，是技術問題，還是管理問題；是操作問題，還是設備失靈問題，等等。從而有針對性地采取安全防范措施，如健全安全法規(guī)，改進操作方法，調整設備檢修周期，以及對老舊設備更新改造等，避免同類事故重復發(fā)生。

　　十、TPM管理要求做好設備的更新改造

　　根據需要和可能，有步驟、有重點地對老舊設備進行更新改造，并按規(guī)定做好設備報廢工作，是保證設備安全運行提高經濟效益的重要措施。設備使用至老化期，由于性能嚴重衰退，不僅影響正常生產，能導致事故發(fā)生，而且由于延長了設備的使用時間，相應增加了檢修次數和材料消耗，同時，由于精度降低，也能導致質量事故。因此，該報廢的設備必須報廢。