TPM管理咨詢公司概述：TPM的特點是全系統(tǒng)、全效率、全員參與。全員參與是TPM的基礎，要求從高層領導到基層操作工都參與到其中。下面是企業(yè)各級管理者在設備管理中的職責介紹。

　　TPM管理

　　一、TPM設備管理之設備總經(jīng)理職責

　　1、貫徹執(zhí)行公司設備管理體系變革的宗旨，根據(jù)TPM推進委員會的總方針，編制公司設備管理體系文件，建立新的設備保養(yǎng)體系。

　　2、全面負責各項設備管理決策。

　　3、負責設備管理體系的日常運行管理工作。

　　4、審批各項設備保養(yǎng)計劃和設備配件采購計劃。

　　5、對重大設備問題和緊急事故及時組織應急處理。

　　二、TPM設備管理之設備科長的職責

　　1、在設備副總經(jīng)理的指導下，負責全公司范圍內的設備管理職能工作，負責編制各類設備管理體系文件、各類設備具體管理規(guī)章、標準，并指導各個相關科室和車間執(zhí)行。

　　2、負責設備基礎投入的管理工作，對設備選型、購置、驗收、編號、建賬、建檔、統(tǒng)計、調配、移裝、更改、改善和報廢等工作負有直接管理責任。

　　3、負責企業(yè)的各類設備檔案管理工作。

　　4、編制設備檢修、更新計劃。

　　5、審批各類設備采購計劃。

　　6、負責對設備進行月度、年度分析改善工作。

　　7、對重大設備故障及時組織處理并主持召開分析會。

　　8、協(xié)助各個車間開展公司內各類設備維護、改善工作。

　　三、TPM設備管理之設備科主管維護副科長的職責

　　1、負責編制全公司的設備月度、季度、年度維護計劃并組織實施。

　　2、負責開展專業(yè)維護活動。

　　3、指導、協(xié)調各個維護班組和操作班組人員開展設備專業(yè)維護和自主維護工作。

　　4、負責編制各類檢修、預防維護性維修計劃，并組織實施。

　　5、直接負責各類突發(fā)設備事故的恢復、分析及改善工作。

　　四、TPM設備管理之車間主任的職責

　　1、負責編制本車間月度、季度、年度自主維護活動計劃并組織實施。

　　2、負責本車間維護人員和操作人員對設備開展自主維護工作。

　　3、協(xié)助設備科開展設備專業(yè)維護和相關改善工作。

　　4、協(xié)助設備科對設備突發(fā)事故進行應急處理工作。

　　五、TPM設備管理之設備專業(yè)技術人員的職責

　　1、在設備科長的領導下開展各類設備管理工作。

　　2、具體負責各個車間區(qū)域內的設備專業(yè)維護、計劃維修、預防保養(yǎng)工作。

　　3、負責設備管理系統(tǒng)的日常運行維護和檢查工作。

　　4、指導維護班組開展設備自主維護工作。

　　六、TPM設備管理之維護班長的職責

　　1、負責計劃保養(yǎng)、預防保養(yǎng)工作的具體開展。

　　2、負責各項保養(yǎng)計劃、標準、記錄的設定。

　　3、負責各類預防保養(yǎng)、計劃保養(yǎng)、點檢潤滑標準的現(xiàn)場實施，保證設備管理體系的正常運行并維持。

　　4、指導生產(chǎn)班組開展設備的自主保養(yǎng)工作。

　　七、TPM設備管理之生產(chǎn)班長的職責

　　1、負責本班組范圍內所有設備的自主保養(yǎng)活動的開展。

　　2、協(xié)助維護班長對所轄區(qū)域內設備的應急處理與分析。

　　3、負責本班組范圍內所有設備的改善工作。

　　八、TPM設備管理之生產(chǎn)操作人員的職責

　　1、負責所使用設備的一般性維護，包括日常維護(日常檢查、較小故障的修理與加油潤滑等)和正確操作，最大限度減少因操作不當引起的設備故障。

　　2、了解設備性能、原理、結構，以便對其不足提出改善提案。

　　3、設備運行時監(jiān)控其運行狀況，以便及早發(fā)現(xiàn)問題。

　　4、負責較小設備問題的維修和改善。

　　5、執(zhí)行各類設備管理標準。

　　九、TPM設備管理之設備專業(yè)維護工的職責

　　1、負責重點設備的點檢和潤滑，所有設備的日常點檢。

　　2、負責計劃性維修工作。

　　3、負責預防性維修工作。

　　4、負責對操作人員提出的設備問題進行改善、改良，以提高設備運行效率。

　　5、研究和發(fā)展維修技術。

　　6、保存各類維修記錄。