KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理主要以預(yù)防性管理為主、及時管理為輔、事后管理為基礎(chǔ)的管理體系。

　　TPM設(shè)備管理初期清掃

　　設(shè)備使用操作工應(yīng)做到：“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”、“潤滑五定”，嚴(yán)格遵守五項(xiàng)紀(jì)律，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。

　　三好：管好、用好、修好

　　⑴管好設(shè)備:操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)其他人操作使用。附件、零部件、工具及技術(shù)資料保持清潔,不得遺失。

　?、朴煤迷O(shè)備：嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用、合理潤滑，做好交接班記錄和認(rèn)真填寫規(guī)定的記錄。

　?、切藓迷O(shè)備：嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程，弄懂設(shè)備性能及操作原理，及時排除故障，配合檢修工人檢修設(shè)備并參加試車驗(yàn)收工作。

　　四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障

　?、艜褂茫菏煜ぴO(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程，操作技術(shù)熟練準(zhǔn)確。

　　⑵會保養(yǎng)：學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)、潤滑的要求，按規(guī)定進(jìn)行清掃、擦洗，保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔。

　?、菚z查：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項(xiàng)目，根據(jù)點(diǎn)檢的要求，對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和判斷；能鑒別出設(shè)備的異?，F(xiàn)象及發(fā)生部位，找出原因；能按設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

　?、葧懦收希涸O(shè)備出現(xiàn)故障，能及時采取措施防止故障擴(kuò)大；能完成一般的調(diào)整和簡單的故障排除。

　　潤滑五定：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人

　　四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤滑、安全

　　⑴整齊：工具、工件、附件放置整齊、合理；裝置、線路、管道齊全完整，零部件無缺損。

　?、魄鍧崳涸O(shè)備內(nèi)外清潔、無灰塵、無黃袍、無黑物、無銹蝕；各滑動面、絲杠、齒輪等處無油垢；各部位不漏水、不漏油；切屑垃圾清掃干凈。

　?、菨櫥喊磿r加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線清潔，油標(biāo)醒目，油路暢通。

　　⑷安全：實(shí)行定機(jī)和交接班制度；熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能；精心維護(hù)、合理使用；各種安全防護(hù)裝置齊全可靠，控制系統(tǒng)正常，接地良好無事故隱患。

　　五項(xiàng)紀(jì)律：

　　⑴憑操作證操作設(shè)備；遵守安全操作規(guī)程

　?、平?jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油

　　⑶嚴(yán)格遵守交接班制度

　?、裙芎霉ぞ摺⒏郊?，不得遺失

　　⑸發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，自己不能處理的應(yīng)及時通知維修人員處理。

　　設(shè)備使用中的維護(hù)與保養(yǎng)實(shí)行三級保養(yǎng)制：

　　一級保養(yǎng)：即日常保養(yǎng)，又稱例行保養(yǎng)，每天由操作者進(jìn)行。主要內(nèi)容是班前加油、調(diào)整，班中檢查，班后擦拭清。

　　目的：保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、安全可靠的正常工作。

　　二級保養(yǎng)：以操作工為主維修工配合。主要內(nèi)容是對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路、更換不合格的氈墊；調(diào)整配合間隙；緊固各部位。電器部分由維修電工負(fù)責(zé)。

　　目的：保持設(shè)備潤滑良好，減少設(shè)備磨損，排除設(shè)備事故隱患，達(dá)到脫黃袍、清內(nèi)臟、漆見本色鐵見光、油路通、油窗亮、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使設(shè)備保持完好狀態(tài)。

　　三級保養(yǎng)：以維修工為主、操作者參加。主要內(nèi)容是擦洗設(shè)備，調(diào)整精度，拆檢、更新和修復(fù)少量易損件；進(jìn)行調(diào)整、緊固；刮研較輕微磨損的部件。

　　目的：提高設(shè)備大、中（項(xiàng)）修理間隔期間的完好率，使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　注明：三個級別的設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)按有關(guān)保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行。

　　設(shè)備事故的報告與處理：

　　發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)保持現(xiàn)場，立即逐級報告，對存在的險情，值班人員要按有關(guān)規(guī)定及時處理，以減少損失。

　　事故三不放過原則：

　　對事故要做到“三不放過”。即：事故原因分析不清不放過；責(zé)任者和群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。