精益6S管理免費診斷活動火熱開啟

　　【活動背景】

　　當今，保證制造業(yè)競爭優(yōu)勢的標志有三：優(yōu)異的供應鏈、產品創(chuàng)新的領導者和卓越的現(xiàn)場管理。而卓越的現(xiàn)場管理，可以讓客戶真實感受企業(yè)的管理水平。

　　卓越現(xiàn)場管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活動的基礎，我們如不能有效實施6S管理，所有活動都難于落實與執(zhí)行。為此，新益為顧問機構特此開啟精益6S管理免費診斷活動，旨在幫助企業(yè)打造卓越的現(xiàn)場，提高企業(yè)的管理水平。

　　【企業(yè)痛點】

　　1、多

　　東西多，管理成本高，制造成本高，庫存成本高，系統(tǒng)反應速度下降。

　　2、亂

　　企業(yè)生產管理沒有秩序，工作隨心所欲，現(xiàn)場管理混亂，生產效率低下。

　　3、臟

　　工作環(huán)境惡劣，聲音嘈雜，地面骯臟，員工素養(yǎng)不高，生產品質得不到保障。

　　【活動內容】

　　1、專家組親臨企業(yè)與決策者（董事長、總經理）面談；

　　2、找出企業(yè)現(xiàn)場關鍵問題點；

　　3、對現(xiàn)場一線人員進行采訪；

　　4、提供調研診斷報告方案；

　　5、提供6S管理落地培訓；

　　6、提升企業(yè)全體員工的素養(yǎng)。

　　【活動對象】

　　企業(yè)家、董事長、總經理

　　【活動費用】

　　0元免費診斷，診斷報告決策者必須參加（董事長、總經理）

　　【活動時間】

　　長期有效

　　【聯(lián)系我們】

　　地址：

　　重慶江北港安二路48號海岸國際A棟48號

　　電話：

　　張老師：133-8960-3856 

　　吳老師：133-6802-3519

　　不進行現(xiàn)場診斷，發(fā)現(xiàn)不了問題，不推行精益6S管理，解決不了問題，了解精益6S管理咨詢詳情【請點擊】