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項(xiàng)目啟動(dòng) || 一路追光、砥礪前行,重慶某化工公司6S管理及班組建設(shè)揚(yáng)帆起航-TPM管理咨詢

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-07-29 丨 瀏覽次數(shù):

  2019年7月15日下午2時(shí),重慶某化工公司TPM-6S管理及班組建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司多功能廳正式召開,董事長(zhǎng)陳董、新益為顧問老師、班子成員、全體助理級(jí)以上管理人員及班組長(zhǎng)參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王總主持。

  

  陳董作重要發(fā)言

  

  陳董作重要發(fā)言

  

  會(huì)上董事長(zhǎng)陳董宣布“重慶某化工公司TPM-6S管理及班組建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)”,并作了重要發(fā)言:推行TPM-6S管理是企業(yè)發(fā)展過程中的必然階段,也是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)企業(yè)獲利、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有舉措。各部門高度重視,堅(jiān)持不懈的做到以下三個(gè)方面:一是要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)推行TPM-6S管理的重要意義,深刻認(rèn)識(shí)和把握TPM-6S管理的內(nèi)涵;二是要提提高認(rèn)識(shí),深刻理解TPM-6S管理的核心內(nèi)容,提升效率,解放思想;三是要精心組織,全面開展TPM-6S管理及班組建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)細(xì)則,堅(jiān)持執(zhí)行。

  

  領(lǐng)導(dǎo)為TPM-6S管理樣板區(qū)授牌

  

  領(lǐng)導(dǎo)為TPM-6S管理樣板區(qū)授牌

  

  啟動(dòng)會(huì)上,董事長(zhǎng)親自率領(lǐng)全體同仁進(jìn)行推進(jìn)宣誓。



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