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什么是TPM備件管理

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-08-28 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM培訓(xùn)公司概述:TPM備件管理(Spare Parts Management) 在維護(hù)和修理設(shè)備時(shí),用來(lái)更換已磨損到不能使用或損壞零件的新制件和修復(fù)件稱為配件。為了縮短設(shè)備修理停歇時(shí)間,事先組織采購(gòu)、制造和儲(chǔ)備一定數(shù)量的配件做為備件。

  

  TPM備件管理

  

  TPM備件管理

  

  備件是設(shè)備修理的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時(shí)供應(yīng)備件,可以縮短修理時(shí)間、減少機(jī)損失,供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的備件,可以保證修理質(zhì)量和修理周期,提高設(shè)備的可靠性。因此,TPM備件管理是設(shè)備維修資源管理的主要組成部分。

  

  一、管理目標(biāo)

  

  TPM備件管理的目的是用最少的備件資金,合理的庫(kù)存儲(chǔ)備,保證設(shè)備維修的需要,不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。并做到以下幾點(diǎn);

  

 ?。?)把設(shè)備突發(fā)故障所造成的停工損失減少到最低限度。

  

 ?。?)把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低限度。

  

 ?。?)把備件庫(kù)的儲(chǔ)備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平。

  

  二、要任務(wù)

  

 ?。?)及時(shí)有效地向維修人員提供合格的備件。為此必須建立相應(yīng)的TPM備件管理機(jī)構(gòu)和必要的設(shè)施,并科學(xué)合理地確定備件的儲(chǔ)備品種、儲(chǔ)備形式和儲(chǔ)備定額,做好備件保管供應(yīng)工作。

  

 ?。?)重點(diǎn)做好關(guān)鍵設(shè)備維修所需備件的供應(yīng)工作。企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)品和質(zhì)量影響很大,因此,TPM備件管理工作的重點(diǎn)首先是滿足關(guān)鍵設(shè)備對(duì)維修備件的需要,保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行,盡量減少停機(jī)損失。

  

  (3)做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。TPM備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)信息,并及時(shí)反饋給備件技術(shù)人員,以便改進(jìn)和提高備件的用性能。

  

 ?。?)在保證備件供應(yīng)的前提下,盡可能減少備件的資金占用量。TPM備件管理入員應(yīng)努力做好備件的計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)、保管等工作,壓縮備件儲(chǔ)備資金,降低TPM備件管理成本。

  

  三、工作內(nèi)容

  

  TPM備件管理工作的內(nèi)容按其性質(zhì)可分為以下四項(xiàng):

  

  1.備件的技術(shù)管理

  

  備件的技術(shù)管理是TPM備件管理工作的基礎(chǔ),主要包括:備件圖紙的收集、測(cè)繪、和備件圖冊(cè)的編制;各類備件統(tǒng)計(jì)卡片和儲(chǔ)備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計(jì)、編制工作。

  

  2.備件的計(jì)劃管理

  

  備件的計(jì)劃管理是指從編制備件計(jì)劃到備件入庫(kù)這一階段的工作,主要包括:年月自制備件計(jì)劃,外購(gòu)件年度及分批計(jì)劃,鑄、鍛毛坯件需要量申請(qǐng)、制造計(jì)劃,備件零星采購(gòu)和加工計(jì)劃,備件修復(fù)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施工作。

  

  3.備件的庫(kù)房管理

  

  備件的庫(kù)房管理是指從備件入庫(kù)到發(fā)出這一階段的工作,主要包括;備件入庫(kù)檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫(kù)房的清潔與安全,訂貨點(diǎn)與庫(kù)存量的控制,備件消耗量、資金占用額和周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)分析和控制,備件質(zhì)最信息的收集等。

  

  4.備件的經(jīng)濟(jì)管理

  

  備件的經(jīng)濟(jì)管理是指?jìng)浼慕?jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)分析工作,主要包括:備件庫(kù)存資金的核定、出入庫(kù)賬目的管理、備件成本的審定、備件各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析等,經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)貫穿于TPM備件管理的全過程,同時(shí)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果來(lái)衡量檢查條件管理工作的質(zhì)量和水平。



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