決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場，面對制造型大多企業(yè)的現(xiàn)場管理者能力不足，現(xiàn)場管理難等問題，新益為|精益實訓(xùn)基地在本月17至18日舉辦了本年的第三期精益現(xiàn)場—從理念到實踐實訓(xùn)營，為企業(yè)解決企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理問題出謀劃策。

　　合影留念

　　17日一早，來自西南地區(qū)的20多位學(xué)員陸續(xù)來到精益實訓(xùn)基地實訓(xùn)道場，雖然重慶這兩天霧雨茫茫，但絲毫沒有影響到學(xué)員們的積極性。大家都早早來到培訓(xùn)室，開始參觀，等待課程開始。本次的授課老師是精益實訓(xùn)基地的資深導(dǎo)師——孔老師。孔老師是擁有德國大眾集團(tuán)20余年的工作背景，服務(wù)過眾多的大型企業(yè)，不僅是一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師，還是咨詢師。他的授課風(fēng)格是40％理論，30實踐％，30％總結(jié)。讓學(xué)員在學(xué)習(xí)理論的同時能真正運用到實踐并運用。

　　理論傳授

　　課程第一天，主要講授了精益生產(chǎn)的概述，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。除教授理論知識外，孔老師還帶領(lǐng)大家進(jìn)行了工程車模擬實踐，通過實踐的方式讓學(xué)員對所學(xué)理論知識印象更深。第一輪采用推動生產(chǎn)方式，計時瘋狂的干活。結(jié)果暴露出了許多問題，孔老師讓學(xué)員們一一進(jìn)行了總結(jié)。第二輪模擬實踐是在孔老師引入了崗位維持，設(shè)備管理，SOP等內(nèi)容就后，結(jié)果大家僅僅做了個整理、整頓，效率就比第一輪提升了50％。學(xué)員們都感嘆5S管理，現(xiàn)場改善沒有想象中這么簡單。

　　模擬演練

　　第二天的課程孔老師講授了MTM時間測量，人機(jī)工程，工位布局的內(nèi)容，通過第三輪和第四輪的卡車實踐，最終實現(xiàn)了人員的減少，工位的合并，在制品的減少，場地大大縮小。相比較昨天的第一輪，創(chuàng)造的價值3倍提升，不花錢也能做改善，改善永不止境。課程中，老師也用了視頻分析，小組討論，數(shù)字游戲的活動，讓整個培訓(xùn)都在積極，愉快的氛圍中開展。課程結(jié)束后，孔老師為優(yōu)秀小組頒發(fā)獎品，為學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

　　學(xué)員留影

　　兩天的學(xué)習(xí)時間雖短暫，但學(xué)員們收獲了知識和友誼。我們希望學(xué)員可以把在我們精益道場所學(xué)到的工具方法運用到工作中去，為企業(yè)管理助力，我們精益實訓(xùn)基地也會持續(xù)的關(guān)注學(xué)員們的動態(tài)。最后，我們在10月份會開展《班組長管理能力提升》和《IE工業(yè)工程》兩期實訓(xùn)課程，歡迎大家踴躍報名參加！