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項(xiàng)目實(shí)施 || 高效執(zhí)行、攜手奮進(jìn),南部縣某排水公司設(shè)備管理創(chuàng)新高-班組建設(shè)咨詢

來源/作者: 夏留青 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-08-06 丨 瀏覽次數(shù):

  近日,南部縣某排水公司召開設(shè)備管理第八期輔導(dǎo)周例會(huì),設(shè)備管理工作再次拉開帷幕,公司總經(jīng)理伍總、副總經(jīng)理雍總以及項(xiàng)目組成員共10人出席會(huì)議。

  

  新益為何老師對設(shè)備管理-六源改善展開了培訓(xùn)并進(jìn)行工作安排:通過《六源查找指引》發(fā)現(xiàn)日常工作以及設(shè)備管理的問題并進(jìn)行故障源、污染源、清掃困難源、缺陷源、浪費(fèi)源、危險(xiǎn)隱患源分類,根據(jù)查找指南共發(fā)現(xiàn)六源問題34項(xiàng),本期各班組已對其中5項(xiàng)六源問題展開改善,未完成項(xiàng)目南部排水結(jié)合實(shí)際情況分階段完成,并且通過PDCA持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  

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何老師六源改善基礎(chǔ)培訓(xùn)

  

  為滿足公司戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略發(fā)展的需求,實(shí)現(xiàn)公司基層管理隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展,新益為老師結(jié)合南部排水公司實(shí)際情況排列了2021年度人才培訓(xùn)計(jì)劃。其中日常培訓(xùn)30項(xiàng)、特種設(shè)備培訓(xùn)3項(xiàng)、崗位培訓(xùn)48項(xiàng)、入職培訓(xùn)3項(xiàng),以上培訓(xùn)內(nèi)容由顧問老師+南部排水公司內(nèi)部共同完成,本期財(cái)務(wù)科長王科長就出納基礎(chǔ)知識展開首次培訓(xùn),為人才培訓(xùn)邁出了第一步。

  

  

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  王科長出納基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

  

  為了進(jìn)一步打造目視化現(xiàn)場,新益為老師選取化驗(yàn)步驟編制了SOP模板,后續(xù)設(shè)備操作、化驗(yàn)等涉及到實(shí)際操作流程均參照模板展開SOP標(biāo)準(zhǔn)化。

  

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SOP模板

  

  新益為老師于總結(jié)報(bào)告會(huì)對以上內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),南部排水雍總展開補(bǔ)充發(fā)言:

  

  1、內(nèi)部培訓(xùn)課件需要進(jìn)一步優(yōu)化,并且做到事前準(zhǔn)備,培訓(xùn)內(nèi)容易懂、多案例、圖文結(jié)合。

  

  2、培訓(xùn)要做到有效果,要打開思維,靈活運(yùn)用5-3-1方法,特別是不同工種,需要學(xué)習(xí)其他工種中好的方式、方法。

  

  3、設(shè)備管理六源改善需進(jìn)一步持續(xù)開展,干部帶頭,帶動(dòng)全員參與,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,降低設(shè)備故障率。

  

  4、開展工作期間各負(fù)責(zé)人起好帶頭作用,安排任務(wù)無條件執(zhí)行。

  

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總結(jié)會(huì)現(xiàn)場

  

  每一次辛勤付出都值得鼓勵(lì),每一次亮點(diǎn)改善都值得贊美,相信在接下來的日子里,新益為將和南部縣排水公司共同破除萬難,走向新高峰!



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