什么是TPM管理的主義和信息化
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-10-07 丨 瀏覽次數(shù):
新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:TPM管理主要在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。實(shí)施TPM管理后,企業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。減少生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
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TPM管理主要有哪些環(huán)節(jié)呢?環(huán)節(jié)又稱為TPM的五項(xiàng)主義,是TPM處理間題的金科玉律。
1.運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)事、現(xiàn)物):走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)事,觀察現(xiàn)物.
2.規(guī)律(原理、優(yōu)化):分析原理,優(yōu)化提煉.
3.行為(操作、維護(hù)、保養(yǎng)、維修)規(guī)范(原則):給出行為準(zhǔn)則.
4.效果(評(píng)價(jià)):跟蹤評(píng)價(jià)效果,找出缺點(diǎn)不足.
5.改善(改進(jìn)):對(duì)規(guī)范再優(yōu)化,形成新規(guī)范。
除此之外,TPM的規(guī)范管理還包含以下三個(gè)層面的內(nèi)容:
1、前管理:
問題假設(shè)→問題分析→問題確認(rèn)→預(yù)防措施→行為規(guī)范.
2、管理:
執(zhí)行規(guī)范→檢查效果→記錄改善點(diǎn)
3、后管理:
突發(fā)事件:事件調(diào)查→臨時(shí)措施(控制后果)→分析原因→給出規(guī)范正常運(yùn)行:研究改善點(diǎn)→優(yōu)化行為→給出新規(guī)范TPM管理人員需要具備以下八個(gè)方面的能力:
條件設(shè)定能力:界定執(zhí)行規(guī)范的外部環(huán)境和條件.
條件維持能力:知道如何保持必須的條件,以保證規(guī)范的執(zhí)行.
常發(fā)現(xiàn)能力:能夠細(xì)微地觀察和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作中的異常與問題.
常臨時(shí)處理能力:可以及時(shí)采取有效措施,減少損失,防止不良影響.
常原因分析能力:事后能夠正確分析異常原因,找出異常的源頭.
為優(yōu)化能力:能夠把臨時(shí)措施和行為流程進(jìn)行優(yōu)化.
定規(guī)范能力:把優(yōu)化的行為文件化、規(guī)則化,固化成為規(guī)范.
續(xù)改善能力:不墨守成規(guī),知道可以打破原有規(guī)范,創(chuàng)新和改善。
TPM最終帶領(lǐng)企業(yè)走進(jìn)信息化。也就是說,企業(yè)的信息化應(yīng)該在規(guī)范化的前提下推進(jìn),否則,這種信息化是雜亂無章的,使效率的提升大打折扣。
TPM引導(dǎo)下的企業(yè)信息化程序如下:
1.科學(xué)化:將科學(xué)先進(jìn)的管理模式引人企業(yè),當(dāng)今國際流行的科學(xué)管理思想如TQM,LP、目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、無邊界管理等,要裝人TPM的車上一起推進(jìn)。
2.規(guī)范化:將各項(xiàng)工作都納人規(guī)范的軌道,全面推進(jìn)行為規(guī)范。
3.評(píng)估化:行為規(guī)范的養(yǎng)成要靠檢查、考核和評(píng)估,輔之以多種形式的激勵(lì)。
4.制度化:將各種規(guī)范縱橫貫通,以制度加以連接,形成管理網(wǎng)絡(luò)。這種網(wǎng)絡(luò)不是僵硬死板的,應(yīng)該是動(dòng)態(tài)可調(diào)的。
5.信息化:在規(guī)范和制度化的管理框架下引人支持、匹配的軟件(CMMS或EAM),形成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的管理環(huán)境,進(jìn)一步保證規(guī)范管理信息的快速傳遞,提高工作效率和準(zhǔn)確性。
什么是TPM管理的主義和信息化?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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