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物業(yè)設施TPM設備管理的措施與途徑

來源/作者: 物業(yè)管理微資訊 丨 發(fā)布時間:2022-02-15 丨 瀏覽次數(shù):

  一、設備實施分類

  

  新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述:根據(jù)各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理,分A、B、C三類 :

  

  A類:監(jiān)視系統(tǒng)設備,配電房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防報警系統(tǒng),電梯及其它。

  

  B類:排風設備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。

  

  C類:房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

  

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  二

  

  設備的運行管理

  

  1、對A類設備,根據(jù)業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務方案,項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

  

  2、項目電工人員必須經過專業(yè)培訓,熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程,考核合格后上崗操作。

  

  3、項目電工按崗位職責及運行操作規(guī)程,對設備進行操作和檢查,認真作好運行記錄。

  

  4、項目電工人員根據(jù)運行管理有關制度,每月檢查監(jiān)督設備運行操作人員崗位職責旅行情況,檢查設備運行狀態(tài),注意設備運行安全性、合理性、經濟性,檢查運行、維護保養(yǎng)記錄、檢查后在有關記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對發(fā)現(xiàn)的設備問題應詳細填表報告,工程主管監(jiān)督整改情況。

  

  三

  

  設施設備的維修保養(yǎng)

  

  1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養(yǎng),項目主任協(xié)調工程主管負責組織本項目維修保養(yǎng)工作。

  

  2、設備設施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。

  

  1)日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內容;年檢維護保養(yǎng)主要是對設備進行全面的調整。

  

  2)日常維護保養(yǎng)通常由設備運行操作,當班電工負責,定期維護保養(yǎng)由主管負責操作安排,當班電工人員進行配合,某些設備外聘專業(yè)公司進行。

  

  3)維護保養(yǎng)工作的項目由各類設備具體規(guī)定,各設備主觀根據(jù)規(guī)程并結合設備具體技術狀況,做出年度、月維護保養(yǎng)計劃,經公司領導批準后實施。

  

  4)設備年檢維護保養(yǎng),由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結束后以書面形式報告公司。

  

  四

  

  設施設備維修

  

  1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類。

  

  1)計劃維修是自在設備設施沒有發(fā)生問題之前,對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;

  

  2)故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

  

  2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式。

  

  1)委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室,實行24小時待命值班,配置應急電話號碼,隨時接受住戶、值班人員的維修申報和故障報告,接報后,迅速在規(guī)定時間內修復。

  

  2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設備定期保養(yǎng)計劃,當前對設備定期保養(yǎng)計劃,當前設備運行狀況的分析調查結果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行。

  

  五

  

  設備故障及事故

  

  1、凡因為操作規(guī)程、操作使用不當或設備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的,稱為設備事故。

  

  2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

  

  3、無論發(fā)生何種設備故障和事故,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協(xié)調處理。

  

  4、無論發(fā)生何種設備故障和事故,管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄,不得疏漏和隱瞞。

  

  六

  

  設備的大修、更新

  

  1、管理處根據(jù)實際情況對設備進行大修、更新和技術改造,使之更加安全、有效、經濟、可行。

  

  2、設備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術改造費用,需從維修資金中支出的。經業(yè)主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

  

  3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字,經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》,報經業(yè)主委員會批準后方可實施,項目實施按照:誰主管,誰負責“的原則,在工程主管指導下進行。

  

  七

  

  設備的報廢

  

  1、設備有下列情況下考慮報廢:

  

  1)已經超過使用年限,主要結構及部件磨損破壞,設備效能達不到要求且不能修復。

  

  2)設備技術陳舊落后,無形磨損嚴重,經濟效果差,經濟上分析結論更新勝于大修。

  

  3)因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用,建筑物改建不能拆裝的。

  

  4)嚴重影響安全,繼續(xù)使用將會引起危險事故的。

  

  5)設備耗能大、污染環(huán)境嚴重,國家管理部門規(guī)定應予淘汰的產品。

  

  2、設備報廢由項目主任提出申請,并填寫《設備報廢申請單》,工程主管組織有關人員進行鑒定后報公司批準,其中產權是屬于業(yè)主的設備,需報廢的還須報請業(yè)主委員會批準。

  

  3、設備報廢后,報廢設備由(公司庫房或業(yè)委會)進行利用和處理,殘值回收憑據(jù)報財務部注銷設備資產,同時注銷臺賬和卡片。

  

  物業(yè)設施TPM設備管理的措施與途徑?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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