新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司訊 5月26日，潞安化機集團副總經理杜文華一行到永濟公司開展TPM 管理共建和設備對標活動。永濟公司領導班子成員、各處室、各分廠負責人、各分廠設備管理員共計40余人參加了此次活動。

　　TPM 管理共建小組首先在永濟公司機加分廠召開現(xiàn)場會，介紹了活動開展情況。杜文華指出，為進一步提高化機集團的設備精益管理水平，實現(xiàn)生產工效提升，安全風險防控，制造質量改善的目的，化機集團結合實際，開展了以設備（生產現(xiàn)場）為對象、全系統(tǒng)、全效率和全員參加的全員生產維護管理（TPM）活動。各單位要按照化機集團下發(fā)的實施方案認真學習落實，有序開展TPM活動。

　　隨后，永濟公司副經理王平介紹了永濟公司開展TPM活動的具體進度及亮點工作。參加活動人員分組先后深入機加分廠、備料分廠、重型容器分廠、容器分廠、換熱器分廠、不銹鋼分廠等單位，全面進行了參觀、交流、對標活動。

　　最后，TPM 管理共建小組在會議室召開了總結會。各小組分享交流了對標活動具體情況。

　　杜文華指出TPM是一項全員參與、規(guī)范細化，持之以恒的全員生產性保全活動，以最有效的設備利用為目標，以維修預防、預防維修、改善維修和事后維修綜合構成生產維修為運行體制，由設備的全程管理部門、使用和維修等所有相關人員，從最高經營者到生產一線作業(yè)人員全體職工參與，以自主的小組活動來推行生產維修，使損失最小化，效益最大化的活動。永濟公司環(huán)境優(yōu)美、歷史悠久、文化底蘊深厚，設備管理經驗豐富，生產效率高，產品質量優(yōu)，參加TPM共建單位要虛心學習，取長補短，互相借鑒，共同提高精益管理水平。

　　永濟公司黨委書記、董事長王普選表示，非常感謝TPM 管理共建小組對永濟公司TPM工作提出寶貴意見，永濟公司將以本次共建對標活動為契機，針對永濟公司存在的問題，要求各單位高標準、嚴要求，逐項落實整改。以潞安化工集團精益思想“算賬”文化為指導，切實做好全員生產維護管理活動（TPM），加強全員培訓學習，提升公司精益管理水平。