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TPM現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)六十條

來(lái)源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心丨發(fā)布時(shí)間：2017-06-28 丨瀏覽次數(shù)：

　　《安全生產(chǎn)法》中以法律形式確定了國(guó)家安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本方針：“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”。

　　2、黨的十六屆五中全會(huì)通過(guò)的"十一五"規(guī)劃《建議》，首次提出了國(guó)家安全管理的工作方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

　　3、安全管理的一個(gè)必信理念：沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故。

　　4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故為零的管理目標(biāo)；1—第一把手為第一責(zé)任；2—崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；3—全員教育、全面管理、全線預(yù)防的“三全”對(duì)策。

　　5、安全管理工作兩個(gè)“體系”：安全保證體系和安全監(jiān)察體系。

　　6、兩措：是指安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施（簡(jiǎn)稱(chēng)安措）和反事故技術(shù)措施（簡(jiǎn)稱(chēng)反措或技措）。

　　7、電力系統(tǒng)“兩票、三制”：兩票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回檢查制和設(shè)備的定期切換及試驗(yàn)制。

　　8、《安全生產(chǎn)法》定義“三同時(shí)”：新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　9、企業(yè)安全管理“三字方針”——“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”：“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，敢抓敢管，要一絲不茍。“細(xì)”就是要深入實(shí)際，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起。“實(shí)”就是踏踏實(shí)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，不是停留在口頭上，不是只寫(xiě)在文章里，說(shuō)給別人看，一切工作必須講實(shí)效，狠抓落實(shí)。

　　10、企業(yè)安全管理經(jīng)常提到的“三個(gè)百分之百”：百分之百的人員、百分之百的時(shí)間、百分之百的力量。

　　11、現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求的“三全”原則：全員、全過(guò)程、全方位管理。

　　12、現(xiàn)場(chǎng)安全管理堅(jiān)持的“三負(fù)責(zé)制”：向上級(jí)負(fù)責(zé)、向從業(yè)人員負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。

　　13、現(xiàn)場(chǎng)安全管理“三點(diǎn)”控制：“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”。

　　14、“三級(jí)安全教育”：公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)。（注：適用于公司層）；或者分包單位級(jí)、分包項(xiàng)目級(jí)、分包班組級(jí)。（注：適用于分包單位）。

　　15、“安全三寶”：安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。

　　16、火災(zāi)“三要素”：可燃物、助燃物、點(diǎn)火源。

　　17、“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進(jìn)一步引申：加入“保護(hù)他人不受傷害”，即形成“四不傷害”。

　　18、“三違”：指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　19、“三源”：重大危險(xiǎn)源、傷害源、隱患源。

　　20、安全活動(dòng)“三落實(shí)”：落實(shí)時(shí)間、落實(shí)人員、落實(shí)內(nèi)容。

　　21、班前會(huì)“三交、三查”內(nèi)容：交安全、交任務(wù)、交技術(shù)；查“三寶”、查衣著、查精神狀況。

　　22、江總書(shū)記關(guān)于火災(zāi)預(yù)防的三條指示是：“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。

　　23、安全活動(dòng)“三查、三想、三改”內(nèi)容：

　　1）查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對(duì)自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為；

　　2）查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為；

　　3）查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來(lái)的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為。

　　24、安全工作“三要六查”是指：要吸取事故教訓(xùn)，查思想認(rèn)識(shí)，查責(zé)任落實(shí)；要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì)；要強(qiáng)化安全管理，查隱患治理，查預(yù)案落實(shí)。

　　25、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的事故查處“四不放過(guò)”原則：事故原因不清楚不放過(guò)；事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。

　　26、安全管理“4M”要素：人（Men）、機(jī)（Machine）、環(huán)境（Medium）、管理（Management）。

　　27、安全管理的“四個(gè)堅(jiān)持”：是指堅(jiān)持安全教育，堅(jiān)持反習(xí)慣性違章，堅(jiān)持四不放過(guò)，堅(jiān)持把安全措施落到實(shí)處。

　　28、隱患整改的“四定”原則：定人員、定時(shí)間、定措施、定責(zé)任單位/人。

　　29、“四全”安全管理：全員、全面、全過(guò)程、全方位。

　　30、安全管理的“四級(jí)控制”：總包項(xiàng)目部控制事故和重傷，分

　　31、安全管理的“四個(gè)凡是”：是指凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。

　　32、《安全生產(chǎn)法》定義的“四新”：新工藝、新技術(shù)、新材料、使用新設(shè)備。

　　33、建筑施工 “四口”安全防護(hù)是指：通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口。

　　34、有關(guān)消防安全的“四懂四會(huì)”：懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)警；懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，會(huì)使用滅火器材；懂得火災(zāi)的撲救方法，會(huì)滅初期火；懂得火災(zāi)的逃生方法，會(huì)逃生。

　　35、“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”系指一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，配置一個(gè)閘刀（開(kāi)關(guān)）、一個(gè)漏電保護(hù)器，有一個(gè)配電箱。

　　36、安全管理的“五個(gè)保證體系”：是指以總經(jīng)理為首的行政指揮體系，以書(shū)記為首的思想政治體系，以總工程師為首的技術(shù)保證體系，以安監(jiān)部門(mén)為主的監(jiān)察體系，以工會(huì)和共青團(tuán)為主的群眾監(jiān)督體系。

　　37、建筑施工“五臨邊”：a、溝、坑，槽和深基礎(chǔ)周邊；b、樓層周邊；c、樓梯側(cè)邊；d、平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊；e、屋面周邊。

　　38、安全管理“五同時(shí)”要求的內(nèi)容是：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　39、安全管理“5S”法：整理Sort – (Seiri），整頓Set In Order (Seiton），清潔Shine: (SEISO），規(guī)范SEIKETSU，自律SHITSUKE

　　40、五項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。

　　41、建筑施工“五大傷害”：高處墜落（53.10%）、坍塌（14.43%）、物體打擊（10.57%）、機(jī)械傷害（9.82%）、觸電（7.18%）。百分比為這五類(lèi)事故各占建筑業(yè)死亡人數(shù)的百分比，95%以上。

　　42、從業(yè)人員具備“五個(gè)須知”：知道本單位安全重點(diǎn)部位；知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)；知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；知道本單位存在的事故隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。

　　43、施工期間“五小設(shè)施”：辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。

　　44、安全意識(shí)要求的“5W、1H”內(nèi)容： WHY---為什么做（目的）； WHAT--范圍，做什么，使用什么材料； WHO--誰(shuí)來(lái)做；WHEN--什么時(shí)間做；WHERE--在哪里做；HOW--如何做，如何控制和記錄。

　　45、《安全生產(chǎn)法》關(guān)于預(yù)防為主的規(guī)定，主要體現(xiàn)“六先”：安全意識(shí)在先、安全投入在先、安全責(zé)任在先、建章立制再先、隱患預(yù)防在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。

　　46、安全管理必須堅(jiān)持的“六個(gè)不變”：安全第一的思想不變、企業(yè)法人代表作為第一責(zé)任者的責(zé)任不變、執(zhí)行有效的安全規(guī)章制

　　47、“6S”管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭。添加上“安全”（SAFE），即稱(chēng)為“6S”管理方法；或是加上節(jié)約--效率(save）、服務(wù)(service）、滿意（satisfy）、習(xí)慣化(shiukanka），形成具有各自企業(yè)特色的“7S”法、“10S”法。

　　48、TPM培訓(xùn)公司對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”：

　　1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；

　　2） 2m以上的高處、懸空作業(yè)、無(wú)安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤；

　　3）高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件；

　　4）各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用；

　　5）不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備；

　　6）吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

　　49、安全檢查“六不宜”：

　　1）一防“走馬觀花”；

　　2）二防本該當(dāng)機(jī)立斷的卻“緩期執(zhí)行”；

　　3）三防“感情用事”；

　　4）四防“以吃代罰”；