今天，TPM管理咨詢公司將為大家總結TPM推進的十四個階段，那么TPM推進的十四個階段有哪些呢？從下圖我們先來看看大概，看完后如果大家有不同想法或建議，可以和我們一起交流、共同討論。

　　一、TPM推進的十四個階段

　　TPM推進的十四個階段

　　二、對內部和相關環(huán)境進行調查

　　1.財務：利潤占銷售收入的比率、銷售收入對凈資產的比率、直接成本和間接費用、財務商譽（投資人、政府、往來銀行）

　　2.市場：市場相對占有率、價格競爭力、市場范圍、產品質量（顧客抱怨件數）、對顧客及市場的了解程度。

　　3.市場：年度企業(yè)排名、市場形象、價格空間、科技含量、在業(yè)界及顧客中的商譽。

　　4.銷售：銷售渠道的好壞及數量的多寡、銷售成本、與經銷商的關系、對客戶的服務質量。

　　5.研發(fā)：產品開發(fā)和創(chuàng)新的能力。

　　6.制造：產能、設備綜合效率、產品質量、交貨期、規(guī)劃及排程的效能。

　　7.管理：辦公效率、信息化程度、行政成本。

　　8.管理人員：管理人員的素質、士氣和流失率、人才儲備。

　　9.操作員工：流失率、士氣、專業(yè)知識及技術水準、可適應企業(yè)未來發(fā)展趨勢的人才數量、人才育成的難易程度、勞資關系。

　　三、外部環(huán)境

　　1.競爭層面：未來整個市場的成長空間、同行業(yè)企業(yè)的競爭策略對本公司的影響程度、新競爭對手對公司的潛在影響。

　　2.社會層面：消費意識、消費習慣、生活形態(tài)、人口數量、本產業(yè)人員的變化趨勢。

　　3.經濟層面：貸款利率、國民生產總額、失業(yè)率、一般薪資水平、貿易收支、通貨膨脹率。

　　4.政治層面：稅賦、產業(yè)保護對象及貿易額限制、環(huán)保政策、員工雇用政策、國家質量標準、進口材料的比例限制、外匯管制及關稅、公共支出。

　　四、持續(xù)改善活動推進

　　1.計劃保全。

　　2.教育培訓。

　　3.建設設備綜合管理體系。

　　(1)開發(fā)能快速、容易制造產品的設備。

　　(2)通過設備壽命周期管理，使用適用的、經濟的設備。

　　4.建設質量保障體系。

　　5.拓展管理部門效率化的廣度和深度。

　　6.筑建安全環(huán)保的“零”災害保障體系。

　　一、TPM設備運行狀態(tài)的智能化監(jiān)測和設備主動式智能化管理系統(tǒng)

　　1、設備主動式智能化的診斷技術涉及數學、電子、計算機、信號處理等多學科。

　　2、系統(tǒng)利用集成網絡所提供的技術，集數據采集、分析和控制為一體。能快速而便利地傳遞和控制數據，并能利用網絡通信技術，實現節(jié)點間的實時通訊。

　　3、遠程診斷的智能設備管理模式可以根據設備的異常工況或變壞的運行特性，通過計算機數據分析處理系統(tǒng)能根據若干征兆群，確定特定故障的概率，并對設備的維修計劃、維修時間表、維修方案等作出決策。

　　二、TPM分析、采集設備相關參數的運行數據，建立故障數據庫

　　1、分析、采集各故障對應的相關參數，再將這些相關參數的數據進行分類，建立故障的數據模型。當這些參數波動超出其正常范圍，則就對應某一種故障。

　　2、單純故障的模型比較容易建立，建立多種故障的模型則比較困難，但它也是以單純故障模型為基礎的。

　　3、數據采集是建庫的基礎工作，是一項有相當難度的研究工作，一般都在實驗室中進行，主要通過仿真方式獲得。當然，也不排除從真系統(tǒng)中得到的寶貴數據，甚至從災難性事故記錄回放中取得的教訓。

　　4、數據采集系統(tǒng)將采集來的有關設備系統(tǒng)運行數據先與正常狀態(tài)數據庫進行比較，如果屬于正常數據，則采集系統(tǒng)繼續(xù)采集數據；如果數據不正常，則進行分類、分析、統(tǒng)計、存檔，以便于故障診斷時調用。

　　5、編制具有學習功能的系統(tǒng)軟件，利用專家知識對系統(tǒng)進行訓練，使系統(tǒng)的性能逐步提高，最后達到預期效果。

　　三、TPM將檢測模型分為三個模型，即停機模型、啟動模型和穩(wěn)定運行模型。

　　1、停機模型可用于檢測各傳感器是否正常，電壓是否正常，各種壓力、油溫、油位是否正常等。也即做啟動前的檢查，若發(fā)現問題，就及時排除。

　　2、啟動模型適用于設備系統(tǒng)從開機到開機后約15分鐘這一時間段，比如空調設備，系統(tǒng)主要檢測與制冷劑流量有關的故障，如，制冷劑是否有泄漏、制冷劑管路是否堵塞等。這是因為制冷劑的故障流量特征曲線與正常流量特征曲線在這段時間內差別最明顯。

　　3、穩(wěn)定運行模型主要用于檢測在設備穩(wěn)定運行時的故障。