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變電站設(shè)備驗收管理的主要內(nèi)容

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2018-12-21 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM設(shè)備管理咨詢公司概述:變電站驗收是指電網(wǎng)設(shè)備(新建、擴(kuò)建、改建)在項目建設(shè)管理單位預(yù)驗收后,運維檢修部組織相關(guān)部門和單位依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范對設(shè)備的性能指標(biāo)、安裝質(zhì)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備、專用工器具、備品備件、資料移交等進(jìn)行的檢查與確認(rèn),是竣工驗收的一部分。

  

  變電站設(shè)備驗收管理

  

  變電站設(shè)備驗收管理

  

  一、設(shè)備驗收應(yīng)具備的條件

  

  1、待交接驗收的電網(wǎng)設(shè)備已按設(shè)計要求全部安裝、調(diào)試完畢。

  

  2、安裝施工單位已進(jìn)行三級自檢,并出具自檢報告。

  

  3、監(jiān)理單位已進(jìn)行驗收并出具監(jiān)理報告。

  

  4、項目建設(shè)管理單位已完成工程預(yù)驗收,驗收資料齊全、完整,并出具預(yù)驗收報告,并提前三天提交交接驗收工作組。

  

  5、預(yù)驗收報告中的設(shè)備缺陷已消除,不存在影響安全運行的問題。

  

  6、各類生產(chǎn)準(zhǔn)備、專用工器具、備品備件能滿足投產(chǎn)運行的需要。

  

  7、具有完整的施工圖紙、設(shè)備的技術(shù)資料,并符合工程竣工檔案移交要求。

  

  二、設(shè)備驗收工作小組分工

  

  1、變電一次組負(fù)責(zé)站內(nèi)一次設(shè)備、母線、引線、接地線、高壓電纜、避雷針等設(shè)備和裝置的交接驗收。

  

  2、線路組負(fù)責(zé)輸電線路、電纜、桿塔及接地裝置、避雷線、拉線、線路走廊、通道內(nèi)障礙物清除等的交接驗收。

  

  3、所用電(直流)組負(fù)責(zé)站內(nèi)直流、所用電設(shè)備和裝置等交接驗收。

  

  4、保護(hù)及綜自組負(fù)責(zé)繼電保護(hù)裝置、二次電纜、端子箱和計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等的交接驗收。

  

  5、通信組負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備、變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)等的交接驗收。

  

  6、計量組負(fù)責(zé)計量裝置及回路的交接驗收。

  

  7、安全及環(huán)保組負(fù)責(zé)檢查各種安全設(shè)施是否齊全、符合要求,負(fù)責(zé)工程環(huán)保方面的驗收;負(fù)責(zé)檢查保證安全運行準(zhǔn)備是否到位,相關(guān)資料是否符合安全規(guī)程等的交接驗收。

  

  8、運行組負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、防誤閉鎖、設(shè)備標(biāo)識、生活設(shè)施驗收,參與監(jiān)控中心和變電站計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)以及變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)等的交接驗收。

  

  9、土建及消防組負(fù)責(zé)變電站消防系統(tǒng)、設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)筑物,電纜溝、桿塔基礎(chǔ)等土建工程的交接驗收。

  

  10、試驗組負(fù)責(zé)電氣試驗、油化驗、儀表等專業(yè)出廠、交接試驗報告的交接驗收。 11、資料組負(fù)責(zé)工程檔案資料的交接驗收。

  

  三、設(shè)備驗收的工作流程

  

  1、設(shè)備驗收工作應(yīng)按照申請?zhí)岢?、申請審批、現(xiàn)場驗收、后續(xù)整改、審核批準(zhǔn)流程開展。

  

  2、項目建設(shè)管理單位提前兩周向運維檢修部提出驗收申請,填寫《設(shè)備驗收申請單》。

  

  3、運維檢修部審查全部交接驗收資料及有關(guān)證明,經(jīng)審查符合條件后,組織開展設(shè)備驗收工作:

  

  (1)驗收預(yù)備會

  

  驗收預(yù)備會由運維檢修部組織,明確驗收組織機(jī)構(gòu)、各驗收工作小組組長、成員及其工作職責(zé),安排驗收時間。

  

 ?。?)現(xiàn)場驗收

  

  各驗收工作小組組長帶領(lǐng)本組成員進(jìn)行現(xiàn)場驗收。施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位應(yīng)派專人全程配合各驗收小組工作。

  

 ?。?)驗收總結(jié)

  

  現(xiàn)場驗收結(jié)束后,各驗收工作小組組長總結(jié)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改建議,形成各小組的驗收意見。

  

 ?。?)后續(xù)整改

  

  對交接驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,項目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)驗收意見及時組織工程設(shè)計、施工、制造、物資等單位進(jìn)行消缺。整改完成后由對應(yīng)驗收小組進(jìn)行復(fù)驗。

  

  4、交接驗收復(fù)驗完成后,出具驗收報告,報告應(yīng)明確是否具備投運條件,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字、批準(zhǔn),并將交接驗收報告抄送調(diào)度部門。

  

  5、調(diào)度部門依據(jù)設(shè)備驗收結(jié)論,安排設(shè)備投運。



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