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TPM初期管理如何做

來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-01-14 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢(xún)公司概述:初期管理是TPM活動(dòng)中的一個(gè)重要支柱,是指構(gòu)筑新產(chǎn)品、新設(shè)備的情報(bào)管理體制的統(tǒng)稱(chēng),包括設(shè)備的初期管理和產(chǎn)品的初期管理。那么企業(yè)該如何開(kāi)展TPM初期管理活動(dòng)呢?

  

  TPM初期管理

  

  TPM初期管理

  

  一、TPM初期管理的基本概念

  

  1、設(shè)備初期管理

  

  指設(shè)備的概念設(shè)計(jì)、基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、制造、裝配、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)等一連串流動(dòng)過(guò)程中的管理活動(dòng)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),它是指設(shè)備量產(chǎn)前期的管理活動(dòng)。有很多情況,在引進(jìn)新設(shè)備投入正常量產(chǎn)的初期階段會(huì)發(fā)生很多故障或問(wèn)題,其中的原因是多方面的,可能是安裝不良、調(diào)試不良、設(shè)計(jì)缺陷等等。如何在短時(shí)間內(nèi)消除或者根本就不發(fā)生初期故障就是初期管理的中心任務(wù)。為了設(shè)備不出故障,能夠直接投入量產(chǎn),要研究設(shè)備的信賴(lài)性、保全性、經(jīng)濟(jì)性、裝配性、安全性,還要研究設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀改善、設(shè)備改造等情報(bào),將此收集起來(lái),綜合反映到新設(shè)備的設(shè)計(jì)制造中,這些構(gòu)成了設(shè)備初期管理的工作。

  

  2、產(chǎn)品初期管理

  

  由于產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短,要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上獲得超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,就不得不滿(mǎn)足顧客對(duì)產(chǎn)品的魅力、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、價(jià)格等方面的要求。所以,把容易制造并容易保證品質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段的活動(dòng),以及到量產(chǎn)階段為止的初期活動(dòng)統(tǒng)稱(chēng)為產(chǎn)品的初期管理。如果產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)有缺陷,即使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員如何努力或者改善,也是很難避免不良發(fā)生的。這個(gè)領(lǐng)域的TPM活動(dòng),展開(kāi)的歷史不是很長(zhǎng),但會(huì)越來(lái)越受到重視。

  

  3、TPM初期管理的一般術(shù)語(yǔ)

  

 ?。?)LCC(Life Cycle Cost)生涯成本

  

  從設(shè)備的計(jì)劃、設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,到使用、廢棄階段為止,即設(shè)備一生所需的總費(fèi)用。

  

 ?。?)MP(Maintenance Prevention)保全預(yù)防

  

  在設(shè)備計(jì)劃、設(shè)計(jì)階段里,正確地運(yùn)用保全情報(bào)和新技術(shù),正確考慮信賴(lài)性、保全性、操作性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素,使設(shè)備保全費(fèi)用和劣化損失最小化,并實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意的活動(dòng)。也就是本書(shū)中所講的初期管理活動(dòng)。

  

  (3)初期流動(dòng)

  

  設(shè)備安裝完成后,從產(chǎn)品試生產(chǎn)開(kāi)始,到正常運(yùn)轉(zhuǎn)(良產(chǎn))為止的試運(yùn)轉(zhuǎn)階段的管理活動(dòng)。

  

 ?。?)量產(chǎn)

  

  俗稱(chēng)“批量生產(chǎn)”,大多數(shù)是合格品或良品的生產(chǎn)。

  

  (5)MP情報(bào)(保全預(yù)防相關(guān)情報(bào))

  

  為了設(shè)備LCC最佳化,在計(jì)劃、設(shè)計(jì)階段里,正確靈活運(yùn)用保全情報(bào)或新技術(shù),滿(mǎn)足信賴(lài)性,保全性,經(jīng)濟(jì)性,操作性,安全性,品質(zhì)保全性等而制訂的情報(bào)。

  

 ?。?)MP情報(bào)庫(kù)

  

  MP情報(bào)按工程別,設(shè)備別,情報(bào)類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi),反映到設(shè)備計(jì)劃里,使同類(lèi)異常不再發(fā)生,這些相關(guān)情報(bào)數(shù)據(jù)的維持管理系統(tǒng),稱(chēng)為MP情報(bào)庫(kù)。

  

  (7)MP提案

  

  對(duì)問(wèn)題點(diǎn)的改善事項(xiàng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢討,并將檢討結(jié)果或記錄作成書(shū)面報(bào)告書(shū)的活動(dòng)。

  

  二、TPM初期管理的活動(dòng)概要

  

  1、設(shè)備初期管理的活動(dòng)概要

  

 ?。?)目的

  

  在設(shè)備計(jì)劃、設(shè)計(jì)階段,加強(qiáng)保全情報(bào)或新技術(shù)的引進(jìn),考慮信賴(lài)性、保全性、經(jīng)濟(jì)性、操作性、安全性等,促使LCC最佳化,減少保全費(fèi)用和劣化損失,并實(shí)現(xiàn)最終取消保全,這些就是設(shè)備初期管理活動(dòng)的根本目的。制造部門(mén)和設(shè)備保全部門(mén)應(yīng)把現(xiàn)有設(shè)備改良的資料進(jìn)行收集、整理并反饋給技術(shù)設(shè)計(jì)部門(mén),以便幫助和改善設(shè)計(jì)。

  

 ?。?)主要活動(dòng)

  

  1)設(shè)備初期管理的基本活動(dòng)

  

 ?、俅_保設(shè)備基本性質(zhì)的活動(dòng)如,確保信賴(lài)性、保全性、經(jīng)濟(jì)性、操作性、安全性等;

  

 ?、谑占c活用各種情報(bào)的活動(dòng);

  

 ?、鄢跗诹鲃?dòng)管理的活動(dòng)。

  

  2)設(shè)備初期管理的具體活動(dòng)(根據(jù)企業(yè)的水準(zhǔn)區(qū)分如下)

  

 ?、倥懦O(shè)備設(shè)計(jì)不合理的活動(dòng);

  

 ?、谂懦谱鞑缓侠淼幕顒?dòng);

  

 ?、叟懦惭b不合理的活動(dòng);

  

 ?、芘懦囘\(yùn)轉(zhuǎn)不合理的活動(dòng);

  

 ?、菖懦跗诹鲃?dòng)管理不合理的活動(dòng)。

  

  2、產(chǎn)品初期管理的活動(dòng)概要

  

  (1)目的

  

  快速廉價(jià)地生產(chǎn)出顧客所需產(chǎn)品,這是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中惟一能夠生存的絕對(duì)必要條件。顧客需求向個(gè)性化,多樣化方向急速發(fā)展,產(chǎn)品壽命越來(lái)越短期化,做好新產(chǎn)品的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)成為我們十分重要的工作。

  

  因此,產(chǎn)品初期管理有以下3個(gè)方面的目的:

  

  1)確保產(chǎn)品的基本功能。

  

  2)確保生產(chǎn)“三易”:生產(chǎn)容易、品質(zhì)保證容易、自動(dòng)化容易。

  

  3)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和初期管理時(shí)間(良產(chǎn)周期)。

  

  (2)主要考慮事項(xiàng)

  

  為了達(dá)到以上目的,產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)要負(fù)責(zé)牽頭,設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、品質(zhì)保證、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等部門(mén)必須進(jìn)行分工協(xié)作。下面就兩個(gè)主要部門(mén)應(yīng)考慮的具體事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明:

  

  1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)考慮的事項(xiàng)

  

 ?、僬驹谥圃觳块T(mén)和設(shè)備部門(mén)的立場(chǎng)來(lái)看

  

  如此設(shè)計(jì)生產(chǎn)會(huì)方便嗎?

  

  如此設(shè)計(jì)可以防止品質(zhì)不良嗎?

  

  如此設(shè)計(jì)容易實(shí)施自動(dòng)化(低成本設(shè)備)嗎?

  

 ?、谡驹谄焚|(zhì)部門(mén)的立場(chǎng)來(lái)看

  

  如此設(shè)計(jì)檢查起來(lái)容易嗎?

  

  如此設(shè)計(jì)品質(zhì)問(wèn)題容易發(fā)現(xiàn)嗎?

  

 ?、壅驹谠O(shè)備設(shè)計(jì)部門(mén)的立場(chǎng)來(lái)看

  

  向設(shè)備設(shè)計(jì)部門(mén)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)情報(bào)了沒(méi)有?

  

  2)設(shè)備設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)考慮的事項(xiàng)

  

 ?、傧虍a(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)提供設(shè)備設(shè)計(jì)情報(bào)了沒(méi)有?

  

 ?、谔峁┠芊奖闵a(chǎn)的技術(shù)情報(bào)了沒(méi)有?

  

 ?、坶_(kāi)發(fā)新工藝、新設(shè)備,減輕產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)擔(dān)了沒(méi)有?

  

 ?、軈⒓釉O(shè)計(jì)審查了沒(méi)有?



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