KTPM新益為TPM設(shè)備管理咨詢公司概述：設(shè)備選擇是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需要，有計劃地增添或引進(jìn)技術(shù)上先進(jìn)適宜、經(jīng)濟上合理合算的新設(shè)備。設(shè)備選擇是否得當(dāng)，將直接影響日后TPM設(shè)備維護工作是否能順利開展。

　　TPM設(shè)備選擇

　　一、確定系統(tǒng)運行方式

　　設(shè)備選擇的第一步就是確立整體運行環(huán)境及要達(dá)到的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和效果。然后根據(jù)目標(biāo)，合理設(shè)定系統(tǒng)內(nèi)各設(shè)備運行參數(shù)及輸出要求，為TPM的設(shè)備采購環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)依據(jù)和安裝要求。保證采購的設(shè)備符合系統(tǒng)運行環(huán)境，從而達(dá)到預(yù)期的目的和效果。

　　二、品牌信譽度

　　產(chǎn)品的品牌信譽度是考核設(shè)備綜合性能的硬指標(biāo)，也是設(shè)備選擇的重要考慮因素。設(shè)備的綜合性能涵蓋了配件質(zhì)量、使用壽命、售后服務(wù)、價格、能源消耗指標(biāo)、各項技術(shù)指標(biāo)等各方面綜合因素，單純按價格高低來判斷是無法買到性價比合理的設(shè)備的，這也是為何很多設(shè)備招標(biāo)要指定品牌范圍的緣故。

　　品牌選擇盡量在行業(yè)內(nèi)歷史悠久的名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行，這類企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品銷售有良好的客戶口碑作支撐，可長期為客戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。這類企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品配件用料規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量令人放心。只有多比較、多調(diào)研，才能做好設(shè)備選擇工作。

　　三、業(yè)內(nèi)市場占有率

　　通過對目標(biāo)對象進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)或同等環(huán)境中使用效果，效果良好的設(shè)備做為品牌確定的參照，同時也可由廠商提供典型客戶，進(jìn)行實地考察，獲得最真實的市場使用情況，保障TPM設(shè)備選擇的可靠性。

　　四、實用性及適用性

　　針對目標(biāo)設(shè)備進(jìn)行參數(shù)分析，選擇最符合設(shè)計運行環(huán)境要求的產(chǎn)品，并以相同的標(biāo)準(zhǔn)對多品牌設(shè)備進(jìn)行考量和綜合評估。

　　五、售后服務(wù)質(zhì)量

　　產(chǎn)品使用一段時間后都會出現(xiàn)問題，需求方可從現(xiàn)有用戶方面了解真實的售后服務(wù)信息，只有從實際用戶那里得到的真實反饋才是真實可信的。

　　六、了解真實的運行環(huán)境要求及技術(shù)數(shù)據(jù)

　　設(shè)備的真實運行數(shù)據(jù)才是設(shè)備選擇的重要參考依據(jù)，額定數(shù)據(jù)僅是選擇設(shè)備的一個方面。如有可能盡量全面衡量設(shè)備的滿載、空載和額定數(shù)據(jù)。

　　七、綜合性價比

　　產(chǎn)品價格的高低需結(jié)合產(chǎn)品定位來分析才能準(zhǔn)確判斷。一線品牌產(chǎn)品各部件配置高、產(chǎn)品使用壽命長、售后服務(wù)有保障，定價自然就高；二線品牌產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，零部件配置和售后服務(wù)也要稍遜一籌，價格自然低一些；三線產(chǎn)品的定價就魚龍混雜了，可以說什么價格都有，有的產(chǎn)品只有鮮亮的外殼，材料配件以次充好甚至以舊充新；有的把贏利點放在維修上，一旦出現(xiàn)故障，維修費用動輒要數(shù)千上萬元。開展TPM設(shè)備選擇工作時要減少中間商環(huán)節(jié)，采取直銷直采方式，提高性價比。

　　八、明確成品設(shè)備基本配置及要求的運行環(huán)境參數(shù)

　　開展TPM設(shè)備選擇工作時要求供貨商提供完整設(shè)備的基本配置，必須明確設(shè)備主要部件的基本參數(shù)，以確定產(chǎn)品與設(shè)計環(huán)境的匹配程度。