KTPM新益為TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：FMEA是在設(shè)備前期管理階段，對(duì)構(gòu)成設(shè)備的子系統(tǒng)、零件，對(duì)構(gòu)成過(guò)程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預(yù)先采取必要的措施，以提高設(shè)備的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動(dòng)。

　　TPM設(shè)備管理

　　一、FMEA的作用

　　FMEA可以描述為一組系統(tǒng)化的活動(dòng)，其目的是：

　　1、發(fā)現(xiàn)并評(píng)價(jià)設(shè)備的潛在失效以及該失效的后果；

　　2、確定能夠消除或減少潛在失效發(fā)生機(jī)會(huì)的措施；

　　3、將全部過(guò)程形成文件。

　　二、FMEA在TPM中的應(yīng)用

　　在TPM活動(dòng)中，通過(guò)實(shí)行FMEA，可在設(shè)備設(shè)計(jì)或生產(chǎn)工藝真正實(shí)現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點(diǎn)，可在原形樣機(jī)階段或在大批量生產(chǎn)之前確定設(shè)備缺陷。

　　在設(shè)備設(shè)計(jì)階段，F(xiàn)MEA對(duì)構(gòu)成設(shè)備的子系統(tǒng)、零件，對(duì)構(gòu)成過(guò)程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預(yù)先采取必要的措施。

　　三、FMEA在TPM中應(yīng)用的注意事項(xiàng)

　　1、失效還未產(chǎn)生，可能發(fā)生、但不是一定要發(fā)生；

　　2、時(shí)機(jī)：在TPM設(shè)備設(shè)計(jì)或過(guò)程開(kāi)發(fā)階段前開(kāi)始；

　　3、合作：小組由各種有經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的TPM設(shè)備管理相關(guān)人員構(gòu)成；

　　4、FMEA分析的文件應(yīng)該按照設(shè)備壽命周期期間的要求更改；

　　5、核心：預(yù)防；

　　6、對(duì)潛在失效模式的風(fēng)險(xiǎn)和后果進(jìn)行評(píng)定；

　　7、是持續(xù)進(jìn)行的一指導(dǎo)貫穿整個(gè)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)周期。