KTPM新益為TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，有利于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患和缺陷，做到設(shè)備故障早解決和早預(yù)防。本文主要講解了TPM設(shè)備點(diǎn)檢的基本信息：定義、目的、內(nèi)容、方法和優(yōu)勢。

　　TPM設(shè)備點(diǎn)檢

　　一、TPM設(shè)備點(diǎn)檢的定義

　　為了提高、維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或者借助工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。

　　二、TPM設(shè)備點(diǎn)檢的目的

　　點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度，目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時間，延長設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。

　　三、TPM設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容

　　1、設(shè)備點(diǎn)檢的檢查內(nèi)容

　　設(shè)備管理部負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表的編制，編制時應(yīng)根據(jù)設(shè)備進(jìn)行分類，依據(jù)設(shè)備的說明書、操作規(guī)程等，制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容，如下幾個事項(xiàng)的檢查內(nèi)容：

　?。?）每日開機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備各類緊固件有無松動。

　?。?）設(shè)備各種指示燈的指示及各類表計(jì)有讀數(shù)是正常。

　?。?）設(shè)備各轉(zhuǎn)動部位是否轉(zhuǎn)動靈活，有無卡轉(zhuǎn)、堵轉(zhuǎn)現(xiàn)象，潤滑是否良好。

　?。?）設(shè)備各部件氣壓是否在規(guī)定范圍之內(nèi)，氣路接頭有無漏氣現(xiàn)象，及有無松動現(xiàn)象。

　　（5）設(shè)備有無漏油，溫度過高等情況。

　?。?）設(shè)備上的水管及接頭有無漏水現(xiàn)象。

　　（7）設(shè)備的異?，F(xiàn)象，跑、冒、滴、漏情況；發(fā)生緊急情況后（如漏電），應(yīng)立即停電，并馬上上報設(shè)備管理部。

　　（8）設(shè)備不用或下班后，必須停機(jī)，關(guān)閉總電源，房間燈開關(guān)，氣閥門以及水閥門都必須關(guān)閉，使用部門設(shè)備使用過程中，注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

　　2、設(shè)備點(diǎn)檢工作“五定”的內(nèi)容

　?。?）定點(diǎn)：設(shè)定檢查部位、項(xiàng)目和內(nèi)容；

　?。?）定法：設(shè)定檢查方法；

　?。?）定標(biāo)：制定檢查標(biāo)準(zhǔn)；

　?。?）定期：設(shè)定檢查周期；

　?。?）定人：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目由誰實(shí)施。

　　四、TPM設(shè)備點(diǎn)檢的方法

　　生產(chǎn)各車間、設(shè)備管理部指定設(shè)備操作人員專人對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，或規(guī)定專人根據(jù)點(diǎn)檢要求安排點(diǎn)檢。具體要求如下：

　　1、定點(diǎn)：要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、項(xiàng)目及內(nèi)容，做到有目的、有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)。

　　2、定標(biāo)：即制訂標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據(jù)。

　　3、定期：制訂點(diǎn)檢周期，按設(shè)備重要程度、檢查部位是否重點(diǎn)等。

　　4、定人：制訂點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員（生產(chǎn)、點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員等）

　　5、定法：對檢查項(xiàng)目制訂明確的檢查方法，即采用“五官”判別，還是借助于簡單的工具、儀器進(jìn)行判別。

　　五、TPM設(shè)備點(diǎn)檢的優(yōu)勢

　　1、設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化：規(guī)范點(diǎn)檢周期及評分權(quán)重；

　　2、設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化：針對不同設(shè)備制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)范巡檢內(nèi)容；

　　3、點(diǎn)檢過程高效化：手持終端集報表，拍照，無線上傳一體，實(shí)現(xiàn)無紙化巡檢，節(jié)省50%人力成本；

　　4、異常反饋實(shí)時化：將巡檢異常點(diǎn)實(shí)時通報相關(guān)人員；

　　5、異常跟蹤系統(tǒng)化：跟蹤異常處理過程，督促相關(guān)人員及時處理；

　　6、異常狀況統(tǒng)計(jì)分析：統(tǒng)計(jì)各類異常狀況次數(shù)及時間，并進(jìn)行歸類分析。