TPM管理九大活動(dòng)具體要做什么？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：請(qǐng)介紹一下，如果開(kāi)展TPM管理活動(dòng)，具體要做些什么？下面整理了一下TPM管理活動(dòng)的種類和實(shí)施內(nèi)容，請(qǐng)參考。

　　

　　1、TPM_5S管理活動(dòng)

　　

　　☆目標(biāo)：

　　

　　井井有條的職場(chǎng)。

　　

　　追求實(shí)現(xiàn)用眼睛看著管理（可視化管理）的職場(chǎng)。

　　

　　☆執(zhí)行內(nèi)容：

　　

　　“必需品”和“不用品”分類處理。

　　

　　“必需品”整齊的排序、 執(zhí)行可視化的整頓活動(dòng)。

　　

　　清掃·清潔的生活化。

　　

　　2、TPM_自主保全活動(dòng)

　　

　　☆目標(biāo)：

　　

　　培養(yǎng)設(shè)備強(qiáng)大的操作員。

　　

　　對(duì)設(shè)備的思考和操作員行為的變化。

　　

　　倡導(dǎo)自己的設(shè)備自己管理的自主保全意識(shí)。

　　

　　☆執(zhí)行內(nèi)容：

　　

　　基本條件的整備（清掃、注油、緊固）。

　　

　　通過(guò)徹底的點(diǎn)檢，預(yù)防事故。

　　

　　小組織改善活動(dòng)。

　　

　　可視化的自主保全活動(dòng)。

　　

　　培養(yǎng)自主保全能力。

　　

　　3、TPM_個(gè)別改善活動(dòng)

　　

　　☆目標(biāo)：

　　

　　排除設(shè)備6大Loss。

　　

　　實(shí)現(xiàn)故障不良0。

　　

　　提高固有技術(shù)和改善能力。

　　

　　☆執(zhí)行內(nèi)容：

　　

　　6大Loss及設(shè)備綜合效率管理。

　　

　　改善突發(fā)Loss。

　　

　　重新檢討現(xiàn)場(chǎng)改善及有關(guān)要因。

　　

　　培養(yǎng)改善活動(dòng)的能力。

　　

　　小組織及TFT活動(dòng)。

　　

　　改善故障不良慢性Loss。

　　

　　4、TPM_計(jì)劃保全活動(dòng)

　　

　　☆目標(biāo)：

　　

　　設(shè)備稼動(dòng)率的極大化。

　　

　　建立專門保全體制。

　　

　　提升專業(yè)保全能力。

　　

　　☆執(zhí)行內(nèi)容：

　　

　　支援自主保全、個(gè)別改善活動(dòng)。

　　

　　確立專業(yè)保全體制。

　　

　　開(kāi)發(fā)設(shè)備診斷技術(shù)，樹(shù)立故障解析和防止再發(fā)的對(duì)策。

　　

　　保全作業(yè)效率化。

　　

　　5、TPM_初期流動(dòng)管理活動(dòng)

　　

　　☆目標(biāo)：

　　

　　設(shè)備生產(chǎn)性的極大化。

　　

　　建立設(shè)備初始流動(dòng)管理體制。

　　

　　提供最佳的工藝和生產(chǎn)方式。

　　

　　☆執(zhí)行內(nèi)容：

　　

　　確立設(shè)備產(chǎn)品的管理體制。

　　

　　-設(shè)備投資經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。

　　

　　-MP設(shè)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定。

　　

　　6、TPM_品質(zhì)保全活動(dòng)

　　

　　☆目標(biāo)：

　　

　　4M的條件設(shè)定及實(shí)現(xiàn)不良0。

　　

　　設(shè)置最佳工序條件及精度管理。

　　

　　☆執(zhí)行內(nèi)容：

　　

　　分析設(shè)備與質(zhì)量的關(guān)系。

　　

　　設(shè)置設(shè)備的條件及維持管理。

　　

　　設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的精度管理。

　　

　　7、TPM_安全、保健及環(huán)境保全活動(dòng)

　　

　　☆目標(biāo)：

　　

　　舒適的工作環(huán)境。

　　

　　達(dá)成無(wú)災(zāi)工廠。

　　

　　構(gòu)建環(huán)境管理綜合運(yùn)行體系。

　　

　　☆執(zhí)行內(nèi)容：

　　

　　推進(jìn)無(wú)災(zāi)運(yùn)動(dòng)。

　　

　　建立和實(shí)施安全、保健管理體系。

　　

　　開(kāi)發(fā)環(huán)境管理綜合運(yùn)行系統(tǒng)。

　　

　　實(shí)施環(huán)境保護(hù)，環(huán)境設(shè)備故障0。

　　

　　構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)安全預(yù)防的基礎(chǔ)。

　　

　　8、TPM_事務(wù)間接部門效率化活動(dòng)

　　

　　☆目標(biāo)：

　　

　　繼續(xù)維持簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化。

　　

　　提高事務(wù)間接部門效率。

　　

　　☆執(zhí)行內(nèi)容：

　　

　　建立并實(shí)施文件處理系統(tǒng)、辦公室5S管理活動(dòng)業(yè)務(wù)功能展開(kāi)、公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、知識(shí)管理體系。

　　

　　改善業(yè)務(wù)（簡(jiǎn)化、效率化）。

　　

　　重整和改進(jìn)、維持業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　

　　9、TPM_教育訓(xùn)練活動(dòng)

　　

　　☆目標(biāo)：

　　

　　確立TPM教育訓(xùn)練體系。

　　

　　技能提升。

　　

　　☆執(zhí)行內(nèi)容：

　　

　　TPM思想（Mind）教育。

　　

　　運(yùn)營(yíng)技能教育場(chǎng)。

　　

　　保全技能提升的教育訓(xùn)練。

　　

　　實(shí)施專業(yè)化教育。

　　

　　TPM管理九大活動(dòng)具體要做什么？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。