為了有效地提高企業(yè)設(shè)備的完好率,降低設(shè)備事故率,延長(zhǎng)設(shè)備大修周期、降低設(shè)備大修費(fèi)用。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括:一級(jí)保養(yǎng)維護(hù)(日檢)、二級(jí)保養(yǎng)維護(hù)(周檢)、三級(jí)保養(yǎng)維護(hù)(月,季,年檢),其中設(shè)備潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作,必須做到制度化和規(guī)范化。對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作目標(biāo)計(jì)劃和物品消耗計(jì)劃,并按工作目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行考核,設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作納入車間設(shè)備維護(hù)責(zé)任制的績(jī)效考核內(nèi)容。
企業(yè)預(yù)防保養(yǎng)管理
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程,可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證安全、舒適的工作環(huán)境。
二、杜絕設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理體制不全的損失:
?。?)故障損失:屬于突發(fā)性、慢性的故障,以致構(gòu)成時(shí)間上與物量的損失,將延誤交期及浪費(fèi)材料。
?。?)短暫停機(jī)空轉(zhuǎn)損失: a。導(dǎo)致品質(zhì)不良 b。導(dǎo)致能源浪費(fèi)
?。?)不良或修理損失:將帶來物量與工時(shí)的損失
三、設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理的必要性
(1)由于突然的故障而停止生產(chǎn)、使生度計(jì)劃一團(tuán)糟,以致發(fā)生誤期的嚴(yán)重后果,同時(shí)無可奈何地增加加班時(shí)間、并在假日加班。
(2)由于機(jī)械裝置的精度降低、性能劣化,而產(chǎn)生不良品,以致降低制品率。
(3)由于設(shè)備效率的降低、設(shè)備漏電、氣壓泄漏、油漏等現(xiàn)象,以致造成人身安全事故及貴重資源、能源的浪費(fèi)。
?。?)設(shè)備的磨損、腐蝕等嚴(yán)重老化,必須增加保養(yǎng)的人員與成本,致使點(diǎn)檢、加油、掃除、修理等任務(wù)加重。
?。?)由于設(shè)備的誤操作、設(shè)計(jì)制作的失誤、修理的失誤等,以致發(fā)生事故。
為了維修保養(yǎng)設(shè)備的高度化,唯有建全設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)的管理體制、提高技能水準(zhǔn)。因此,預(yù)防保養(yǎng)成為基本的生存條件。同時(shí)藉此可解決資源、能源問題、環(huán)境、事故問題、以及產(chǎn)量、品質(zhì)、成本、交期等問題,因此設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理也可說是解決一切問題的根本對(duì)策。
設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)管理上的問題及其范疇
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(1)臨時(shí)故障
?。?)停機(jī)損失
?。?)作業(yè)、修理計(jì)劃
(4)保養(yǎng)器材
?。?)預(yù)算
?。?)資料建檔
?。?)組織
(8)保養(yǎng)人員組訓(xùn)
?。?)投資效率
(10)保養(yǎng)效率
?。ǘ┰O(shè)備管理上的范疇
(1)設(shè)備維持管理
目標(biāo):極力以低的費(fèi)用維持設(shè)備 ①設(shè)備的精度維持(品質(zhì)) ②設(shè)備的機(jī)能維持(品質(zhì)) ③設(shè)備的效率維持(效率) ④故障防止、復(fù)原(品質(zhì)、效率、交期)
(2)設(shè)備改善提案
目標(biāo):擁有改善提案能力 ①應(yīng)工廠需求(節(jié)能降耗) ②改善設(shè)備的精度、機(jī)能、效率(品質(zhì)、效率提升)
?。?)設(shè)備更新
目標(biāo):使壽命周期成本降至最低程度。 ①維持保養(yǎng)性良好的設(shè)備 ②委托外修保養(yǎng)。