国产农村妇女精品一二区,国产精品综合色区在线观看,91精品免费久久久久久久久,无码A∨高潮抽搐流白浆在线,欧美日韩精品一区二区三区不卡
全國(guó)統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號(hào))
做TPM管理,就找TPM咨詢服務(wù)中心!

TPM咨詢服務(wù)中心

全國(guó)咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×

全員改善

您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > TPM管理知識(shí) > 全員改善

談?wù)劰就菩蠺PM管理有什么優(yōu)勢(shì)?

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-04-13 丨 瀏覽次數(shù):

  談?wù)劰就菩蠺PM管理有什么優(yōu)勢(shì)?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述:TPM是一種精益生產(chǎn)概念,致力于近乎完美的生產(chǎn)。TPM的目標(biāo)很高:沒(méi)有故障,沒(méi)有小的停止或緩慢的運(yùn)行,沒(méi)有缺陷,沒(méi)有事故。它強(qiáng)調(diào)主動(dòng)和預(yù)防性維護(hù),以最大程度地提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)率。它通過(guò)授權(quán)所有員工對(duì)此類設(shè)備負(fù)責(zé)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。以下是TPM管理的優(yōu)勢(shì):

  

  TPM設(shè)備管理培訓(xùn)

  

  TPM設(shè)備管理培訓(xùn)

  

  1、提高質(zhì)量輸出

  

  TPM的支持活動(dòng)或“支柱”之一是質(zhì)量維護(hù),它將質(zhì)量改進(jìn)集成到生產(chǎn)過(guò)程中。

  

  2、更安全的工作環(huán)境

  

  TPM模型由5S基礎(chǔ)組成,確保所有工作空間始終進(jìn)行分類,訂購(gòu),清潔和標(biāo)準(zhǔn)化,以及八項(xiàng)支持活動(dòng),所有這些都可以帶來(lái)更安全的工作場(chǎng)所。

  

  最簡(jiǎn)單的是,這種對(duì)5S和機(jī)械連續(xù)保養(yǎng)的關(guān)注使得機(jī)器清潔,健康,不太可能出現(xiàn)松動(dòng)的滾珠軸承,潤(rùn)滑劑泄漏或隱藏在污垢層下的問(wèn)題。此外,由于骯臟的工作環(huán)境在工業(yè)環(huán)境中存在受傷風(fēng)險(xiǎn),因此簡(jiǎn)單的清潔制度可以創(chuàng)造安全的奇跡。

  

  此外,由于無(wú)序而發(fā)生的工作場(chǎng)所事故-例如,錯(cuò)誤的工具,不正確的機(jī)器設(shè)置或凌亂的工作站-都會(huì)減少。

  

  TPM活動(dòng)還關(guān)注產(chǎn)品和人員的布局和流程。通過(guò)地板設(shè)計(jì)最大限度地減少運(yùn)動(dòng)和雜亂并最大化產(chǎn)品流量將降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

  

  3、減少意外維護(hù)時(shí)間

  

  主要圍繞員工授權(quán),并鼓勵(lì)員工掌握其機(jī)器,從而提高生產(chǎn)正常運(yùn)行時(shí)間。

  

  TPM將傳統(tǒng)上由維護(hù)人員完成的工作分配給所有工廠人員。這樣每個(gè)人都負(fù)責(zé)機(jī)器和設(shè)備的維護(hù)。TPM制度通常會(huì)讓運(yùn)營(yíng)商履行基本的制造維護(hù)職責(zé)和清潔制度,并鼓勵(lì)采取積極主動(dòng)的態(tài)度來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這使維護(hù)人員可以執(zhí)行更多增值任務(wù)。

  

  4、經(jīng)證實(shí)的影響

  

  TPM實(shí)現(xiàn)“完美生產(chǎn)”的主要目標(biāo)是使用整體設(shè)備效率(OEE)評(píng)分來(lái)衡量,評(píng)分制造生產(chǎn)率的金星標(biāo)準(zhǔn)。

  

  OEE適用于離散和過(guò)程生產(chǎn)設(shè)置,因此可以更輕松地進(jìn)行改進(jìn),因?yàn)樗梢钥焖僮R(shí)別損失區(qū)域,基準(zhǔn)測(cè)試進(jìn)度并提高設(shè)備生產(chǎn)率-所有這些都包含數(shù)據(jù)。

  

  可靠的指標(biāo)勝于雄辯:OEE允許您根據(jù)行業(yè)對(duì)您的設(shè)施進(jìn)行基準(zhǔn)測(cè)試,并證明您的TPM改進(jìn)計(jì)劃正在奏效。

  

  談?wù)劰就菩蠺PM管理有什么優(yōu)勢(shì)?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

 



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過(guò)以下方式尋找解決方法:

1:點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線:133-8960-3856 進(jìn)行咨詢;

4:非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問(wèn)給您解答;

5:點(diǎn)擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356),為您提供在線問(wèn)題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部